道德与社会责任2.pptVIP

管理道德与企业社会责任 每天探讨德性以及相关的问题，对于人来说是一种至高之善，没有经受这种考察的人生是没有价值的人生（未经省察的人生不值得过）。 -----苏格拉底 这个世界唯有两种东西能让我们的心灵感到深深的震撼和敬畏:一是我们头顶上灿烂的星空,二是我们内心崇高的道德法则! ——德国哲学家康德 你从这句话得到哪些启示？？ 中国对道德建设的重视 西周：以德配天，德主刑辅 汉代：独尊儒术 宋：朱熹：存天理，灭人欲 清：中学为体，西学为用 江泽民：德治与法治结合 胡锦涛：八荣八耻 主要内容 管理与伦理道德 几种相关的道德观 道德管理的特征和影响管理道德的因素 改善企业道德行为的途径 企业的社会责任 一、管理与伦理道德 （一）什么是道德？ 道德——通常是指那些用来明辨是非的规则或原则。 1、道德是一种社会（或称公共）行为规范：公共性与私人性的区别 2、道德的调节方式：社会舆论、传统习俗和内心信念三种途径或手段。 （二）为什么企业道德问题引起人们的重视？ （三）伦理道德在管理上有何意义？？ 1、经济与经营活动的意义，尤其是终极意义是什么： 亚当·斯密的《道德情操论》 盖茨的裸捐了什么？ 盖茨来中国说服富豪们裸捐有效果吗？为什么？ 2、企业组织的本质：组织的重要条件就是达成共识 3、人文力与企业精神的价值：日本企业秘诀在什么地方？ 4、企业及其产品的价值观：请问苹果产品的价值观是什么？现在体现时代价值观的词语有哪些？ 5、非道德行为对品牌的破坏力：如三鹿奶粉事件 二、几种相关的道德观 1.道德的功利观 2.公平公正的道德观 3. 社会契约的道德观 4.权利之上的道德观 5.推己及人的道德观 1、道德的功利观:注重结果 ◆这种观点认为能给大多数人带来最大利益的行为就是善的，只注重行为的结果。比如 邓小平白猫黑猫论、管理中效率取向、利润取向等 比如教堂失火，是该先救大主教，还是先救仆人？ ◆观点评述： 积极：提高生产效率 不足：可能带来手段的不道德 可能带来社会的不公，甚至造成社会动荡。 2、公平公正的道德观：注重公平 ◆这种观点要求管理者公平地实施规则，不因种族、肤色等歧视员工。 ◆罗尔斯《正义论中的两个原则： 第一个原则：每个人都有平等的权利，每个人在体系中都具有相同的基本自由。第二个原则：社会和经济中的不平等应该这样来对待：a、在和正义的存储原则一致的前提下，对社会中最弱势的人最为有利；b、在公平的平等机会的条件下，职位与工作向所有人开放这两条原则有主次之分，只有在第一条原则得到满足的情形下，才去考虑第二条原则 ◆公平公正的一般理解：机会论 过程论 结果论 3、社会契约的道德观 ◆这种观点主张只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理就是善的。比如外资企业里面中国员工与外国籍员工薪酬的契约差异 ◆评述： 积极：身份向契约的转变是我们社会的一大趋势 负面：过分契约化将使得管理非人格化严重 4、权利之上的道德观：注重人的权利保护 ◆ 此观点认为尊重人权即为道德的，不尊重即为不道德 ◆人权包括哪些？生存权、发展权和自由权 ◆以此观点考察，你认为我国一些企业主要存在哪些侵犯员工权利的不道德行为？ ◆问题：人权与管理权的矛盾与协调 5、推己及人的道德观 ◆这种观点核心是仁，仁者爱人。 ◆主要观点：己所不欲、勿施于人 五常：仁、义、礼、智、信 ◆评述： 积极：注重家族、集体以及他人感受 注重人性层面 消极：消解个人，创造性不够 法制层面不够 三、道德管理的特征与影响管理道德的因素 （一）崇尚道德的管理的特征 （1）把遵守道德规范看作责任 （2）以社会利益为重 （3）重视相关利益者的利益 （4）视人为目的 （5）超越法律 （6）自律 （7）以组织的价值观为行为导向 （二）管理者道德行为的影响因素 1、道德发展阶段 国外学者的研究表明，道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。随着阶段的上升，个人的道德判断越来越不受外部因素的影响。道德发展所经历的三个层次和六个阶段如表2－1所示。补充解释（超链接） 当然，每个人道德发展阶段是有差异