会计专业毕业论文-浅析工业企业生产成本控制.docVIP

泰州职业技术学院 毕业论文 浅析工业企业生产成本控制 专业名称：会计电算化 班级：11会计1班 学生姓名： 学号：1105030034 指导老师： 职称： 讲师 经济与管理学院 二〇一四年三月 目 录 一、 工业企业生产成本控制中存在的问题 2 （一） 企业采购材料的问题 2 （二） 材料保管与领用的问题 3 （三） 人工成本的问题 3 （四） 制造费用归集和分配的问题 4 二、 工业企业生产成本控制改进的对策 5 （一） 针对采购材料问题的对策 5 （二） 针对保管与领料控制的对策 6 （三） 针对人工成本问题的对策 7 （四） 针对制造费用核算问题的对策 8 三、 结束语 9 四、 参考文献 9 浅析工业企业生产成本控制 【摘要】 成本管控在企业的整个流程中起着关键因素，降低成本增加效益是企业的宗旨。产品的生产成本就是指产品在生产过程中所发生的各种费用。计入产品成本的生产费用按其用途不同，可进一步划分为若干个项目。这些项目作为产品成本的构成内容，会计上称为成本项目。成本项目的内容具体一般可分为直接材料、直接人工和制造费用等。 任何一种成本管理方式都不是一成不变的，它会随着社会的发展和环境的变化而不断变化。目前，工业企业生产成本还存在采购和领料的欠缺、缺乏对供应商全面长远合作意、制造费用错误归集等问题，加强成本领用控制，提高劳动生产率和设备生产率，注重企业技术管理工作，以促进成本控制的有效实施，促进企业的健康协调发展。所以，要以发展的观念去研究生产成本管理方式，不断创新，以适应形势发展的需要。 【关键词】 企业 采购材料 人工成本 制造费用 工业企业生产成本控制中存在的问题 随着经济的发展，社会竞争可谓是越来越激烈。社会上各企业无形的战争也是如此，而对于任何一个企业来说，成本的有效控制将直接决定该企业在整个行业中的竞争力。成本高低的控制决定了企业能否健康良性的发展因此认识现阶段各工业企业在成本控制上普遍存在的一些问题具有重要意义采购采购绩效评估制度不健全采购计划安排不合理，造成库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费；采购验收不规范付款审核不严可能导致采购物资资金损失或信用受损。供应商供应商选择不当，采购方式不合理，招标或定价机制不科学可能导致采购物资质次价高出现舞弊行或遭受欺诈原材料质量低劣，会增加材料消耗，造成废品、废料增加，使得材料成本数量差异向不利方面扩大。原材料质量不好，也会影响生产效率，耗用更多的工时使直接人工成本效率差异向不利方面扩大，同时工时增加，也使变动制造费用效率差异向不利方面扩大。每种材料都有其生命曲线，包括发生、发展、成熟及衰退四个阶段。而衰退主要是因为新材料的竞争。使新材料、新代替旧材料、旧。企业发出数量计算方法随意改变；对所有权不属于本单位的存货，混同于本企业存货进行收发业务；有的先销后进，使存货在会计结账期间出现赤字结存数和赤字余额；不按照领料单、商品销售计划、订货数量发货，造成人为多领用或多发出存货；存货发出业务会计记录不正确。企业缺乏控制，要领多少就发多少，有些材料被某些人顺手牵羊占为己有；有些部门的边角废料不注意回收，任其流失。没有考虑企业生产经营计划和当前库存等因素领用材料过多或者短缺直接导致存货周转成本增加或生产中断出现误工现象材料发出和领用管理机制欠缺相对减少了材料耗用的限制和控制增加了材料的浪费现象加大了成本和提高了废品概率人工成本的投入产出人工成本，是众多企业普遍关注的一个重要问题。由于市场竞争激烈，信息化、技术化发展日新月异，多数企业对占制造成本人工成本没有引起足够的重视，没有通过挖掘内部潜力，科学地构架企业管理体系和运行模式，合理地搭配具有优劣互补、和谐高效的员工素质结构。企业冗员过重，内部富余人员较多，效率低下，长期以来，人们一直认为低廉的劳动力是我国企业的竞争优势所在，但是通过研究发现，虽然我国生产业的劳动力低廉，但是其劳动力的使用效率比较低下，这不仅降低了工业产品的市场竞争力，而且严重制约了我国工业的产业升级。而且在调控管理上造成人工成本的增大，人工成本管理多头化，控制与管理人工成本的单位有计无法相互制约，也缺少成熟的考核体系和控制手段，在调控管理上造成了人工成本的增大。制造费用的归集所谓归集就是将符合制造费用性质的各种费用记入到该账户的借方两种极容易出现的错误做法是一是根据成本核算对象设置制造费用账户比如说某车间生产甲乙两种产品为甲乙两种产品分别设置制造费用账户这样做使成本核算工作繁琐很不二是车间生产单一品种产品时认为设置制造费用账户没有必要在对车间生产费用核算生产成本账户和制造费用账户承担的核算任务即 生产成本核算由于制造费用的组成内容包括性质和用途完全不同的费用如制造费用中有一 部分属