信息网络时代中领导力培养势在必行.pptxVIP

发现、发掘与发展每个人的领袖潜质，积极 探索领导力培养的途径，是创新人才培养的重要 组成部分。领导力培养是信息时代的呼唤，也是 所有人发展的需要，更是实现人生价值的必然条 件。领导力培养是有其理论基础、政策基础和实 践基础的，要从条件营造、课程资源建设和评价 体系改革等多方面着手，推动社会人才领导力培;养的探索与实践。;才可能换新的，小时候过年，长高了穿不着了，穿破了;负责，而是能让员工自愿对目标负责，这是衡量 领导有效性的唯一标准，领导者能否做到这一 点，要看他能否给到追随者下属感到所从事的工 作是重要的和有意义的；社团感，领导者能帮助 他化解人际关系冲突，能给到鼓励，与其他成员 能围绕目标展开分工和合作，从而使他对产生归 属感，使他由衷的发出感叹：啊，我终于找到组;才可能换新的，小时??过年，长高了穿不着了，穿破了;愿景和规划战略规划，这需要他即要有良好的商 业感觉，还要有胆魄扮演好探路者的角色。管理 者的首要职能是聚焦在战略之下做好计划和预 算，这时他扮演的角色是行动步调的设定者，需 要他关注细节，还要具备严密的逻辑推理能力。;才可能换新的，小时候过年，长高了穿不着了，穿破了;能较好的宣传贯彻企业文化，使员工对企业有归 属感，最终达到成员能将组织利益和利益相联 系，在组织和之间建立起长期稳固关系的目的。;才可能换新的，小时候过年，长高了穿不着了，穿破了;成为恪守企业价值观的标杆，这样才能共同带动 全体员工形成企业文化。这种文化实现的过程， 也是领导力培养的体现过程。;才可能换新的，小时候过年，长高了穿不着了，穿破了