劳务队管理办法(最终).docVIP

劳务队（班组）管理办法 确保高效、优质完成本项目的工程任务，特制订本办法 总则 各劳务责任人必须将所有进场人员（管理人员和班组长需特别注明）造册上报我项目部，所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符。劳务责任人组建的劳务队（班组）的管理人员和班组长未经总包项目负责人同意，任何时候（包括节假日及双抢期间）均不得擅自离岗，离开也必须向总包负责人请假，否则对劳务责任人罚款200元/人.天，如果三人次以上则对劳务分包人罚款1000元/人.天。总包有权随时对劳务责任人组建的劳务队（班组）人员进行查对，一经发现人员与花名册不符，每人次罚款20元。劳务队（班组）人员与上报项目部花名册不符者所发生的伤亡事故，项目部将视为私招乱雇，不论原因，一切后果全部由劳务责任人负责，所发生的费用由班组责任承担并按项目部规章制度给予处罚。 劳务责任人严禁将其签订的分包工程转包给其他分包单位。 施工现场所有人员必须服从总包项目管理人员的现场管理，完成承包范围内的一切义务，并确保工程质量、进度、施工安全。 确保承包范围内的分部分项工程质量达到《建筑工程施工质量验收规范》的合格标准要求，并要求所有工序一次性验收合格。若一次验收不合格需二次验收的所产生的一切费用由分包责任人承担。 若建设单位因质量、进度、安全对项目部进行罚款，项目部将追究劳务责任人，由劳务责任人承担所有罚款，且项目部有追加罚款的权利。 必须按设计施