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开拓进取 促进教育的可持续发展 尊敬的各位校长、朋友们 大家好： 一年一度的远程教育大会，是我们相互学习，交流成功办学经验的盛会，也是共商发展大计的盛会。在此，我代表职业技术学院向参加本次会议的校长们，表示热烈的欢迎和衷心的问候。 受曾院长的委托，现就职业技术学院在教育管理中的一些实践，谈一谈我们粗浅的认识和思考。 一、竞争环境下的发展策略 商场如战场，象其他成熟的行业一样，教育行业同样面临着的市场化竞争，在日趋激烈的红海中能够生存并得以发展，成本领先和经营奇异是通用的策略。 1、成本领先，是在质量等公认标准相同的情况下，以最低的相对成本取得竞争的优势。世界著名的沃尔玛公司在传统的零售业中，连续6年名列世界500强第一位，其成功经营的核心，就在于他能够保持同行业最低的运营成本和最高的运营效率。 根据教育部规定，普通高校的学费标准一般是按每名学生培养成本的25%来收取。良性循环所犯最大的错误是战略误，我们不知道所犯的错误，一直在细节上找原因。”在不断探索与实践中，把学生当作产品，按规格进行生产，表现在课上就是照本宣科改变居高临下的传统习惯，真心诚意从管理型向服务型转变，在服务中实现管理，服务中体现教育。激发了教责任感和敬业精神，为成功施教奠定了基础。“寒流”来形容就业形势。根据劳动保障部张小建副部长的判断，今年的形势有可能要用就业的冬天来描述。因为，高校重理论、轻实践，重学历、轻技能的教育现状并没有重大的改变，人才培养与社会需求的矛盾依然比较突出。 我们树立以就业为导向，就是要围绕就业来办学。就业率和就业层次是衡量学校各项工作的标尺。对我们职业培训的学生而言，并不缺少就业机会，活跃的IT行业创造了众多的技能岗位。影响的主要因素是学生观念和缺少必要的职业素质。 为此，我们提出，专业紧跟行业，课程对接工种，以强化素质和观念指导为重点。在各专业增设职业素质教育，将就业指导课列入日常教学计划，考试成绩作为毕业条件。并聘请三位企业老总和人力资源经理担任兼职讲师。通过经常性举办的优秀毕业生报告会、模拟招聘、上岗前企业文化培训等活动，使学生的就业观念和基本素质与企业要求相匹配。 在去年召开的春秋二场招聘会中100多家企业同时来到学院，提供800了多个岗位。信息发布会上宏图三胞朱总经理“05年，贵院的一位毕业生为公司创造了2400万元的业绩！公司要招300名员工，我希望将贵院的毕业生‘一网打尽’、全部录用”。 朋友们，07年是我院成立20周年的大庆，在20年的奋斗历程中，在钱院长带领下，取得了一系列辉煌的成就，为我国的计算机普及教育和信息化建设做出了突出的贡献，铸就了国字品牌的强大影响力。今天，在钱院长开拓进取精神的指引下，集团各项产业和全国的教学站一起携手并进，必将从胜利走向胜利，走向更加美好的明天。 谢谢大家！ 2007-4-21