水城县营盘中学教育教学质量工程规划.docVIP

水城县营盘中学教育教学质量工程规划.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
水城县营盘中学教育教学质量工程规划.doc

水城县营盘中学教育教学质量提升 工程规划 2014—2018 教学工作是学校的中心工作,教学的竞争是质量的竞争,要提升教学质量,关键之处在于教学过程中常规管理的落实。加强教学常规管理,是开展教学研究与改革、促进教师专业发展、提高教学质量、实现育人目标的基本保证。一所学校的生存和发展,靠的是办学效益和特色。对于一所农村中学,教育教学质量是学校生存和发展的生命线。如何利用学校的现有资源,加强管理,建立健全各种激励机制,提高教师教学工作的积极性,增强自身的造血功能,实现教育教学质量的整体提高。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》,现结合我校实际,就如何加强教学管理,提高教学质量制定本规划。 一、现状分析 我校拥有一个务实、团结的领导班子,拥有一支爱岗敬业的教师队伍,有业务过硬的中青年教师,学校坚持抓教学常规管理,对教学过程实施全程监控。在教学管理中,校长、分管校长坚持深入课堂、深入学生。教师的备课、上课、作业批改、考试及分析、实验等实施教研组和教务处双重监控,初步建立起完善的常规教学和管理制度,做到教学中管理有序、管理有度,保证教学管理的规范性、科学性、实用性。但是,本校地处农村,留守儿童较多,学生受社会不良影响较大,缺乏明辨是非的能力,学我较差,加之部分尖子生源家长送孩子到县城就读,导致学校生源基础较差。多年来,学校的教育教学质量一直得不到明显提高。2013年我校各科成绩分析平均分、及格率、优分率如下: 语文:68.5 28.8﹪ 1.67﹪ 数学:47.8 24.7﹪ 2.64﹪ 英语:41.7 13.8﹪ 1.24﹪ 思品:43.6 36.8﹪ 1.56﹪ 历史:42.6 46.6﹪ 1.87﹪ 地理:43.1 35.8﹪ 1.56﹪ 生物:36.8 22.7﹪ 1.88﹪ 初三巩固率:97.3﹪ 年辍学率:2.7﹪ 教师普通话合格率为100﹪ 学历合格率100﹪师生比:1︰11 生机比:20︰1 二、办学思想 在长时间的办学过程中深刻的认识到:一个学校的办学指导思想、办学理念、办学目标将直接引领着一个学校的发展。为此,我们本着 “让每个孩子的美好理想都可能实现”这一基本理念,制定了2014至2018年的发展规划,努力实现学校科学、高效、可持续发展。 三、工作重点 学校从今年开始进入一个新的四年发展阶段(2014-2018),在新的四年中,提出新的四年教学质量改进目标。 1、狠抓教师队伍建设 教师的教学水平是提高教学质量的关键性因素,弘扬拼搏进取和科学务实的作风,以良好的教风促进良好学风的形成。狠抓教师师德师风建设。 2、规范考试管理 做到严格监考、科学评卷,严格登分,杜绝考试过程中的各种舞弊行为的发生,为教师提供一个公平竞争的环境,调动教师教书育人的积极性。 四、工作目标 (一)总体目标 到2018年教育教学质量在原有的基础上提高15个百分点。 (二)分年度目标 2014年在原有的基础上提高3个百分点 2015年在2014年的基础上提高3个百分点 2016年在2015年的基础上提高3个百分点 2017年在2016年的基础上提高3个百分点 2018年在2017年的基础上提高3个百分点 五、实施步骤 学校提出“七年级夯基础、八年级上台阶、九年级出成果。上述目标分四年实施。 1、2014年,重点制定计划,建章立志,制定提高教育质量工作方案,形成教育教学管理的激励机制。 2、2015-2017年,以课题为主阵地,以教育科研为载体,实施有效教学,构建高效课堂,总结经验,完善措施。 3、2018年,展示成果,树立典型,推广经验,建立提高教育教学质量的长效机制。 六、工作措施 1、领导首先要做教学工作的表率,扎实完成备教辅改考评各环节,自己所任学科的教学质量要上一个台阶;其次,领导要包年级教学,李登平 李旭包七年级,陈武云 刘富包八年级,刘朝府 李支尚 李明流包九年级。包年级领导的具体职责是每月听5次课,每周抽查2次学生的学习情况并向班主任反馈,月检测后参加该年级的质量分析会,并提出指导性意见。 2、培育良好的教风和学风 ⑴要弘扬和倡导“苦字当头,实干兴教”的拼搏进取精神和科学务实的工作作风。喊响这个口号,形成良好的教风,以良好的教风促进行良好学风的形成,促进学校教育教学质量的稳步提高。 ⑵狠抓师德师风建设。严格按上级文件精神对教师的师德师风进行考核、奖惩,对师德师风年度考核不合格者,不得参加任何评优活动。 ⑶抓学生良好学习习惯的养成教育。学校把学生学习习惯的养成教育列为考核、考评班级的内容之一,作为学校德育工作的重点,制定学生学习习惯养成教育的实施方案,并认真抓好落实,真正让学生养成良好的学习习惯。 ⑷规范考试管理。做到严格监考、科学阅卷、严格

文档评论(0)

aiwendang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档