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现代企业培训模式创新_培训评估圈_田书芹.pdf
继续教育研究
2010 10 ji xu jiao yu yan jiu 163
年第 期
现代企业培训模式创新:“培训评估圈”
1 2 2
田书芹 王东强 李 进
( 1． ;2． ， 402160)
重庆文理学院 经管学院 政法学院 重庆
: 。 ，
摘 要 员工培训是现代企业立于不败之地的重要环节 通过对目前企业培训模式的简述和评论 提出了企
。 ， ，
业培训应遵循的原则 结合的当前企业培训之中出现的种种问题 提出了一种将评估运用于培训的各个环节 并
———“ ” 。
呈现螺旋式上升形态的培训评估循环体系 培训评估圈 模式
: ; ;
关键词 企业培训 模式创新 培训评估圈
”
、 发展模式 是一种为培训职能的持续发展提供相应指
一 国外企业培训模式述评
( ) 。
一 国外企业培训模式简述 导的新型模式 这种模式提出实现组织学习和持续发
20 60 ， :
自 世纪 年代起 在企业中开始形成一种叫 展有七个活动领域是必不可少的因素 有充实内容并
“ ” 。 、 、
系统模式 的培训方法 它是一种通过一系列符合 形成文件的政策 责任与角色要求 培训机会及需求的
， 、 、 、 、 、
逻辑的步骤 包括制定培训政策 确定培训需求 制定 辨识与确定 学习活动的参与 培训规划 培训收益和
、 。 ， 。
培训目标与计划 实施培训计划和对计划的实施进行 培训目标 该模式由于标准都很绝对 因而备受争议
“ ”
， 。 · 最体现组织培训理想状态的 学习型组织模式 被看
评估和审核 有计划地实施培训的方法 但哈利 泰
， 。
勒对这一传统模式持批评意见 并提出一个修正后的 成是阿什里德模式的聚集阶段 该模式是通过营造整
“ ”。 ，
过渡型模式 他将过渡型模式描述为公司战略和 个组织的学习氛围 充分发挥员工的创造型思维能力
。 ，
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