TPM在TDS企业的管理模式研究.pdfVIP

  • 8
  • 0
  • 约 72页
  • 2017-08-21 发布于江苏
  • 举报
摘 要 TPM追求的是生产效率的综合性极限。通过全效率提升、全系统维护,全 员参与活动形成一套完善的设备保全体系,实现企业零缺陷,零事故,零灾害, 零损耗的终极目标,确立企业的核心竞争优势。 本文对TPM这一先进管理理念的起源与发展进行了介绍,并阐述了TPM活 动的特点及推行要素:结合TDS企业生产、设备管理现状,剖析了体系推行过 程中存在的问题;在研究国内外企业实施TPM的经验教训中,确立了适合TDS 企业发展实际的TPM标准化管理体系。在推进过程中,成立了TPM推进委员会, 依托执行力文化,制定管理方针与实施方案,以5S活动和自主小组活动为基础, 以提升员工素质为着力点,以预防维修为主体,注重设备日常点检、专业点检, 提升检修标准化水平:加强缺陷隐患治理,设备故障分析管理的同时,完善设 备事故故障防范措施;规范TPM体系评价机制,淡化群体责任,突出个体责任; 以持续改善为核心思路全面推进TPM活动a. 通过TPM的稳步推行,全员生产维护思想已深入人心,设备综合效率以及 瓶颈工序产能得到提高,为TDS企业完成年度生产运营指标奠定了坚实基础, 也为矿山企业成功推行TPM体系,提升企业竞争力提供一些有益的借鉴。 关键词:TPM;设备维护管理:全员生产:活动体系 AB

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档