中药新药科技市场回顾和思考.pdfVIP

易引起毒理反应。这些重大的事故苗头，都键药翔人员发褒纠正了。这些事例说明，执行规章制度离不开 人的自觉性，而圭觉性是来自对病人极端负责的青尚医簟精神，这种精神是自觉严守规章制度的内在动 力。 1995 耳前．由于匿务人员的责任心不强。往往导致医院内部交叉感染。如芜湖第三人民医院1994 年12个月内．有16人为院内感染．感染率O．3％；阜陌市传染院1989--1994年的几年中，交夏感染辜为 O．5％，但是在此以前时期更高；美国退伍军人局某医院的院内感染率曾高达10％。另据美国‘发现)杂志 报道：美国近年±{f有2C0万人次发生院内感染，鬻垂医疗费每年增加20亿美元，每年死于医院交叉感染的 病人有30万人，成为美国第十大死因。由此可见，医院内交叉感染对社会危害严重，病人旧病未除，又染 上新病或致死，建是严重违背医学道德原则的。日本当代卫生管理专家三藤宽博士在‘医院管理)一书中 指出：“所谓医院，享理就是以医学道德为基础，为了保证进行科学的最高水平的医疗而实行管理的。”高尚 的医德风尚，对予提高医疗质量具有积极的促进作用，医疗技术和设备是保证医疗质量的物质基础，起直 接作用，但在同等物质设备条件下，医德境界更是医疗质量高低的主导性因素。 中药新药科技市场回顾与思考 朱亚眷(中国中医研究院科研处100700) I市场状态 就中药新药：辞技市场而言，1992年是一个明显的分界线，以“中国中医研究院一首届中医药科研项目 (成果)供需洽谈会”为代表的有组织的交易活动正式出现，而此前则基本上处于一种自发的或者说无序状 态。 无序与有序两种状态下的成交额和量均有显著不同，这当然与管理部门的参与有直接关系。所谓无 序状态。就是课题组与厂索之间的“私下”接触，单项成交(合作)费用一般在5万元以下，甚至只有几千元． 项目持有单位收益徽乎其徽。这种合作形式在计划经济体制下是有其存在基础的。进入市场经济之后。国 家要求。科学技术工作必须面向经济建设”，中医药科研事业单位被推向市场，科研单位在科研投人严重缺 乏的情况下，自然而然想到：应当利用科技和人才优势刨收，应该与产业结合，应该把科研成果转化为社会 效益和经济效益。召开洽谈会，进行太规模地、院厂面对面地合作谈判，收到了令人欣喜的效果，也使新药 科技市场步人有守化。在随后的几年中．这种“洽谈会”式的交易活动风起云涌。每年都有几个不同层次的 洽谈会召开，从报道的成交额和成交量上看，也都是成功的。 参与的组织部门有国家科委、国家医药管理局、国家中医药管理局．有地方上的大行政片区，还有事业 单位等。组织形式均为召开(交易)拾谈会，多数会议的意向金额在千万元以上，甚至达到几千万，当然，有 的会议还兼顾学术交流等内容。这种交易方式已被证实是一种成功的市场方式。 尽管如此．科研院所与生产厂家的供需矛盾依旧没有得到完全解决：一方面，众多生产厂家仍在孜孜 寻找却一直找不到适合的“拳头”项目；另一方面．科研院所手中在研新药项目很多，却因为种种原因(主要 是经费紧张)不目i达到厂家的要求。因而，院(所)厂“面谈”的交易方式——洽谈会．作为政府行为进行引 25 导，逐步达到规范市场的目的，不妨一试．但不能作为解决矛盾的唯一方法．而无限制地长期、频繁进行．效 果反而不好。从近年来的几次不同规模的洽谈会的意肉盒蕺来看，已经出现走下坡路的苗头。 2买方和卖方 买方情况：最初几年以有药品生产能力的企业为主，其他行业(当然无生产能力)的企业程步同津。当 时的大气候颇有“全鼯皆药“的味道，一大批新建药厂破土动工，原有药厂苦于没有拳头产品，新老厂家急 于开发独家新产品．以上规模、增效益为目的，从而对新项目的选择方面头脑过热，不太慎重，甚至盲目投 资。 经过几年的市场经济锻炼和商海邀游，老总、厂长、经理以及他们的开发部的参谋们，头脑越来越精 ≮《_耩 翟，选择项目越来越慎重。尤其在项目成熟度和高科技含量方面的要求越来越高。值得注意的是，近年 来，有一批非医药行业投资者转向医药行业求发展，特别是中医药行业受到瞩目。这些企业的加^，使中 药薪药科技市场增加了竞争，增添了括力。 卖方情况：仍以从事研究开发工作的事业单位为主。虽然科研人员