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中国管理科学 Vol Issue
第12卷专辑 12,Special
ChinescJournalof Science Oetober.2004
2004年10月 Management
zk一0118—04
文章编号:1003—207《2006j
具有多目标结构评价功能的多目标决策方法
梁娟,林元庆
(福州大学管理学院,福建福州350002)
摘要:本文把具有柔性目标结构的多目标决策模型和DEA方法相结合,实现了最优解的求解和最优解的有效性
评价遗两个环节的统一,从而提高了多目标决策的科学性。
关键词:多目标决策;柔性目标结构;DEA
中图分类号:C931 文献标识码:A
它根据理性决策阶段的客观结果运用DEA方法对
1研究背景
直觉决策结果的合理性做出评价,进而找到满意的
多目标决策的操作过程本质上包含着直觉决策 目标结构,从而提高了决策的科学性。本文最后给
和理性决策两个阶段u。在直觉决策阶段,它的研 出一个实例说明了用DEA方法评价日标结构合理
究对象主要是价值元素,决策者往往根据自己的价 性的可行性和有效性。
值判断,选择决策的目标集、确定目标的层次性,它
2具有柔性目标结构的多目标决策模型
属于定性的、主观的、先验的决策阶段。理性决策阶
段属于定量分析阶段,它的研究对象是事实元素,以 一般的多目标决策模型“可以表示为:
客观计量分析为主,通过各种算法求出相应的最优
策略解”1。由此可见,理性决策的最优性是建立在
直觉决策中目标结构的合理性基础上的。因此,目
标结构的合理性较之决策变量的最优性对系统功能
【s.t.h,(z)≤0i=1,2,…,k
的提升有更大的影响,这是因为全局性的认识偏差
(1)
对系统造成的损失是仟何局部努力所无法补偿的。
而在以往的多日标决策研究巾多是单向的而非双向
互动的研究,表现在:一是,把多目标决策问题割裂
函数,x为决策向量集。
为两个非互动的决策阶段;二是,绝少或几乎不涉及
模型(1)中的目标结构往往是决策者根据自己
直觉决策中目标结构的合理性分析,多足讨论在给
的理念、经验和主观洞察力确定的,模型(1)只能讣
定的目标结构下的策略最优性问题。但实际上,多
算在确定的目标结构下的最优解,不能完成对最优
目标决策不仅仅是一个优化问题,最终要归结为对
解的评价,是一种仅具有优化功能的多目标决策模
目标结构的评价问题,可见求出最优解和评价最优
型。要实现对最优解的评价就必须引入一个具有柔
解的有效性这两个环声缺一不可,必须将它们有机
性目标结构的多目标决策模型。
地结合起来。
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