ELP方法在企业信息化资源配置中地应用.pdfVIP

第12卷专辑 中国管理科学 V01．12，SpecialIssue Chineseof Science 2004 2004年10月 JournalManagement October． 文章编号：1003—207(2004)zk一0542～04 ELP方法在企业信息化资源配置中的应用 倪明1，徐福缘2，李生琦3 (上海理工大学管理学院，上海200093) 摘要：根据BPR的思想，现代企业可眦组建为生产部、采购部、营销部、RD、人力资源部、财务部等六个部门。企 业如何将有限信息化资源在六个部门间台理配置，使得信息化产出最优，针对这种情形，提出基于ELP方法求解信 息化资源配置阔题的模型，克服了传统LP方法求解的不足，该模型为企业合理配置信息化资源提供理论依据，从 而有效防止企业信息化的“IT黑洞”发生。 关键词：企业信息化；ELP}资源配置；IT黑洞 中图分类号：C931．6 文献标识码：A 成“一把手”工程，并没有从建模角度米研究该问 1问题的提出 题。传统的建模方法是从建立指标体系角度，运用 现代企业如果要想成功地引进并实施敏捷制造 SaatyT．L．提出的AHP(AnalyticHierarchy Pro— Manufacturing)、精益生产(LP，Lean (AM，Agile duction)、夸球制造(GM，GlobalManufacturing)、并决策方法，或者运用经典的LP(Linear 行工程(CE，ConcutTentEngineering)和绿色制造方法。这里采用模糊决策理论与经典的LP结合方 (GM，Green Linear Manufacturing)等先进制造技术，首要法，即ELP(Extended 条件是企业进行信息化基础设施建设，再借助信息 服LP方法中各系数需要用准确数字表不的不足， 化平台实施其它诸于先进制造技术工程。企业在实 因为企业拥有信息化资源的数量、信息化资源的贡 施信息建设时，企业各部门都会充分利用信息化机 献系数、企业各部门的贡献系数等有时无法用准确 会，争取更多的信息化资源。这时，企、【p如果不能统 数字表示，这时可借助ELP方法来建模和求解。 筹安排好信息化资源，可能回产乍诸于“IT黑洞”、 “蝴蝶效应”、“信息孤岛”等现象”1。见图1，在a 企1Jk 点之前信息化投入与产出存在负向关系，一般情况 信息 下，产生这种现象主要原因是在信息化初期，即信息 化产 出 化投入的诺兰模型前三个阶段“’，企业还没有规划 信息化资源，于是各部门充分利用这个机会，拼命争 a企业信息化投入 取信息化资源而盲目地投人。对此类现象，美国 Dellotle顾问公司对世界500强中64家进行凋研，图l企业信息化投入与产出示意图 结果l／4企业出现过该现象”。。为了防止a点之前 的情形出现，企业在实施信息化建设时，必须在各部 2 ELP方法描述及模型的建立 门间合理配置信息化资源。当前对该问题研究文献 并不多，而较多文献从理论上或定性地研究信息化 资源投入问题，如文献[1][2]中，将信息化上程看