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IT企业文化建设与人力 资源管理的关系 学 生 姓 名：孙月 学 号：1112000313 IT企业文化建设与人力资源管理的关系 摘　要：近几年来，随着现代企业制度建设在我国的全面推进，企业文化建设与人力资源管理也成为现代企业管理过程中的关键性问题。在对企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中，他们二者之间存在着双向的共生效应和互补效应。加强企业文化建设，能够推动企业人力资源管理与开发，提升企业人力资源管理水平。同时，整体配套的人力资源管理与开发反过来又能促进先进企业文化的建成。 关键词：企业文化建设 人力资源管理与开发 引言 随着社会和经济的发展，小型IT企业要想使自己尽快成长起来缩短与大型企业之间的差距，企业文化和人力资源管理与开发是很重要的环节。一般，刚刚建立的小型IT企业人力资源管理工作面临机构设置与人员配备专业化程度偏低，漠视人力资本的投入，缺乏长期有效的薪酬与激励机制等问题。因之，存在诸如人员流动性高，忠诚度低；技术人员在项目管理方面配合度低，人员团队精神弱；技术人员的持有数量因项目变化无法充分利用等一系列问题。如能合理解决以上的这些问题，将会极大地改善企业的人力资源管理现状，成为企业赢取竞争力的重要手段。解决这些问题的同时，也会相应的提高企业的文化建设，从而，调动职工积极性，吸引高素质人才，稳定职工队伍，增强企业竞争力