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TOGAF整体说明一、TOGAF概述 TOGAF （The Open Group Architecture Framework）是一个架构框架，简而言之，是一种协助开发、验收、运行、使用和维护架构的工具。TOGAF已被80％的Forbes 50（福布斯）的公司使用，并支持开放、标准的SOA参考架构。 TOGAF是由开放团体（The Open Group）发起和设计的，它有300多个会员企业，包括许多世界著名的企业，比如IBM、凯捷、富士通、日立、惠普、NEC、美国国防部、美国国家航空航天局（NASA）等。从1993年产生以来，经过近20年的发展，TOGAF已经成为一个行业的标准。TOGAF原先是基于美国国防部的信息管理的技术框架（Technical Architecture Framework of Information Management，TAFIM）的，包括了一个组织服务类型的技术参考模型、标准信息、一个关于无界限的信息流和集成信息基础建设参考模型（Integrated Information Infrastructure Reference Model，III-RM）观念的讨论、一个关于发展多种架构视图（如业务，安全，软件，管理信息和帮助读者以及使用者开始实施的模板等）的讨论，不是一开始就体现整体的EA焦点。最初，它只包括技术架构（版本1到7），后来，该框架中加入了业务架构领域，扩充到企业架构，目前，其最新版本为9.0，其具体的演变过程如图1.1所示。图1.1 TOGAF发展历程 由于TOGAF是一个跨行业的、开放的免费架构，所以在全世界得到了广泛的使用。根据The Open Group的2009年调研报告，各类企业架构框架的市场占用率如图1.2所示，TOGAF的占有率已经超过百分之五十。图1.2 各类企业架构框架市场占有率二、内容体系及相互关系TOGAF的体系非常全面，因此也较为复杂，图2.1表示了TOGAF9.0最新的内容体系，它主要由6个部分组成，下面简要介绍它们的作用和相互关系。图2-1 TOGAF规范的内容体系架构开发方法（Architecture Development Method，ADM）是核心内容，通过架构开发方法的应用过程其实就是一个企业构建自身EA的过程，其实施结果产生大量的模型、规则及相互关联关系，我们常说的TOGAF成果体系（见图2.2）就是在这个方法应用过程中产生的。经过ADM开发出的成果是分散的，架构内容框架（Architecture Content Framework）的作用就是结构化这些成果，用TOGAF推荐的EA体系进行组织，事实上，由于TOGAF是开放的，这些成果也完全可以用Zachman等模型进行内容的组织，具体内容框架的模式参见第三章相应章节。参考模型（TOGAF Reference Models，TRM）是技术参考模型的简称，它主要针对与业务需求向对应的系统平台服务给出一个通用化的描述方法，在TOGAF中，给出了一个他认为是具有普适性的应用系统功能、接口、服务的分类和视图，并对接口、服务内容等进行了罗列，给出相应的描述方法，企业从中可以选择适合自己的，加以修改应用，在规范中它也明确表示，企业完全可以建立自己的平台服务的表达，它提供的不一定全面和适用。架构开发指引和技术（ADM Guidelines and Techniques）主要是给出了如何选取市面上的工具和技术来帮助用户开始实践ADM，是基于方法建立TOGAF框架的具体实现途径指导。企业连续统一体和工具（Enterprise Continuum and Tools）是一个架构知识库，它指引企业建立从通用的基础架构到行业架构，再到具体的企业架构及相关企业架构的知识库，帮助企业参考使用。架构能力框架（Architecture Capability Framework）是对架构描述中涉及的组织、角色、业务、技术所需能力的一种结构化定义，用来驱动企业架构的建立和运转。图2-2由实施TOGAF开发方法得到的TOGAF成果体系 图2-3简要说明了这6个组成部分的相互关系。其中Part3、Part4等是该组成部分在TOGAF9规范中的章节位置。从图2-3中可以看出，架构开发方法（ADM）是核心的，它实现了从业务愿景到业务能力的转换和驱动。ADM实施中包含了ADM指引和技术的支持，其成果体系以内容框架的方式进行展现，并放入企业连续统一体之中，而参考模型也作为通用模型的一种，也放在了企业连续统一体之中。架构能力框架系统说明了企业愿景实现中的能力需求体系，并为愿景实现提供能力保障，同时也通过实际业务能力不断验证能力框架的成熟度/实现程度。能力框架是驱动架构开发的动力，最终通过能力的实现支持企业架构的运转。图2-3 TOGAF内容体系之间