建立学习型班组的难点及对策.pptVIP

建立学习型班组的难点及对策 运行二部检修一班 刘海琼 班组的现状 由于电力改革，减员增效、降低成本、职工身份转换等措施相继出台，我部因人员结构调整后出现技术青黄不接现象，面临着职工队伍新老交替的重要任务，企业内部学习大环境仍未完全形成，职工接受新知识、学习新技术的速度相当缓慢，不能适应国有企业改革的需要。 具体表现 学习气氛不浓，学习场所少。 学习机制不完善，学习积极性不高。 培训内容单一，参与意识不强。 工作压力大。 技术比武活动停滞，展示才能的舞台不多。 解决方法 创造职工良好的学习环境。 健全制度，调动职工学习的积极性。 丰富载体，强化职工学习培训的力度。 树立共同愿景 。 企业的竞争，归根到底是人才的竞争，企业在市场中的优势是来自比竞争对手更快、更好地学习新知识和新技术，并使之迅速转化为生产力。因此，打造学习型企业，鼓励职工不断学习新知识、更新知识结构，最大限度地挖掘自己的潜能，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在激烈的市场竞争中立于不之败地的重要保证。 * * *