医院科室设置浅谈.pptVIP

* * * * * * 全国最佳医院排名 参考资料： 1、医院科室经济效益核算的五字经 2、综合医院科室设置及技术标准 3、Google搜索 THANK YOU~~ * 前期讲述了临床科室管理，学科管理是科室管理的一部分 * * 举例说出几个与医学相关的学科？基础医学、临床医学、海军医学、护理学。。。。。 * * 眼科、耳鼻喉科、皮肤科 * * * 如长海的普外分科 * * * Co-existence；有的科室床位紧张，有的科室闲置床位。比如南总中医科。 医院科室设置浅谈——关于新建县红十字会医院 医院科室分类 医院科室设置大体分为四个部分 ： 行政 临床 医技 后勤 一、行政科室 1.办公室 2.政工科 3.医务科 4.护理部 5.医院感染管理科 6.信息科 7.科教科 8.门诊部 9.基建科 10.财务科 11.审计科 12.设备科 13.总务科 14.保卫科 …… 二、临床科室(分为门诊与住院两大部分) 1.内科 2.传染科 3.外科 4.骨科 5.中医科 6.儿科 7.妇科 8.产科 9.康复科 10.眼科 11.口腔科 12.耳鼻喉科 13.急诊科 14.麻醉科 15.手术室 …… 三、医技科室 1.放射科 2.检验科 3.病理科 4.CT室 5.特检科 6.输血科 7.药剂科 8.挂号室 …… 四.后勤科室 1.供应室 2.开水房 3.锅炉房 4.洗衣房 5.食堂 …… * * 学科 科室 临床科室 医技科室 职能科室 * * 医院管理 后勤保障 信息建设 医院学科发展公共平台 医院市场竞争与发展能力 医疗市场需求 融合 支持 链接 医院学科资源作用机理模型 * * 参考借鉴 1、长海医院 2、北京协和医院 3、北航校医院 4、淄博第四人民医院 背景新建红十字会医院 地点：新建县文化大道 性质：公立医院、私营老板经营综合性社区医院 规模：经营面积1万平方米，床位20张， 主要服务对象：农村居民及部分附近城镇居民 当地主要医疗资源：县医院、中医院、妇幼保健所、16家乡镇医院等 特点 1、综合性社区医院 2、私营老板经营 3、公立医院 4、规模较小，属于一级医院（20张床位） 5、服务对象：农村及部分城镇居民 6、当地医疗资源：高级——县医院； 专科——中医、妇幼； 基础——16家乡镇医院； 一级综合医院科室设置基本要求 临床科室：至少应设有急诊科、内科、外科、妇（产）科、预防保健科； 医技科室：至少应设有药房、化验室、x光室、消毒供应室。 * * 新建红十字会医院 科室设置 一、临床科室（7个）： 急诊科 内科：消化 外科：骨科、胸心 妇产科与儿科合并 口腔科：（简便、赚钱） 手术室 预防保健保科与体检中心　　 二、医技科室（4个）：检验科、放射科、药剂科、消毒供应室； 三、职能部门科室（8个）：医院办公室、医务科、护理部、科教科、门诊部、财务科、病案室、健康服务中心 四、后勤部门科室（7个）：总务科、采购科、膳食科、收费处、住院处、导医室、挂号室 传统优势学科 以瓣膜病、冠心病诊治为特色 * * 　　　胸心外科领衔，由心内科、麻醉科、影像科、超声科等科室共同参与的学科群，进行全方位联合协作，为胸心外科的快速发展提供了良好的保障。 * * * * 新兴学科 * * * * 骨科——发展潜力大 骨科的发展现状与趋势 一、脊柱外科 ：高难技术的开展；微侵入技术的应用 ；脊柱内植入物的广泛应用 脊柱外科基础研究方面的进展主要是脊柱疾患的基因治疗。 二、关节外科 ：人工关节置换的医疗市场竞争激烈，病源分流大 三、骨肿瘤 ：世界上已成立了骨肿瘤保肢学会；第四军医大学唐都医院的范清宇教授开展的微波灭活治疗肢体肿瘤的研究，已获得军队医疗成果一等奖 ；骨肿瘤的基础研究非常活跃 。 扶持措施 通过引进学科带头人 购置先进医疗设备 派出优秀医疗人员进修 潜力相对较小 建议--妇产科与儿科可以考虑合并撤销 因为： 以解放出有限的人力、物力充实到其他科室，住院妇产科儿科病人较少，避免医疗资源过度浪费 成就医院经济效益的十大定律 1、经济效益的第一定律：做10%的医院 2、经济效益的第二定律：只要方法对，资金不是问题 3、经济效益的第三定律：正确的观念非常重要 4、经济效益的第四定律：最简单的方法最有效，每天进步1% 5、经济效益的第五定律：要想经济效益更好，一定要有超高目标 成就医院经济效益的十