坚持战斗力标准 推动实战化训练提升团队核心保障能力.pdfVIP

工作研 究 坚持战斗力标准 推动实战化训练 提升团队核心保障能力 孥 羝 军委习主席关于 国防和军队建没重要论述 ，鲜 明提H{ 指示 ，立足保障任务多样化、联合化和远程化要求 ，进一步搞 “能打仗 、打胜仗 ”是强军之要 ，最重要 的是提高部队实战化 好总体筹划 ，加强科学统筹 ，细化各级责任 ，狠抓具体落实 ， 水平 。作为一支全勤汽车部队，应积极探索新形势下汽车部 实现实战化训练全面协调发展 队核心保障能力的提升途径 ，大力提高军事训练实战化水 (一)突出信息化要素 。要结合战区重大军事行动和演习 平 ，确保一声令下 ，部队能随时拉得出、运得上、保障好 、打 演练 ，依托车辆动态监控系统，运用车载北斗系统等信息技 得赢 。 术，加大车辆装备信息化改造步伐 ，建立信息直达营连甚至 一 、 在转变思想观念和知 行合 一上求突破 每台运输车的指挥平 台，促进训练重心 由基于装备平 台向基 当前 ．实战化训练作为最接近作战的军事实践活动 。已 于信息系统转变。要针对汽车部队未来战场保障方式小规 经成为全军官兵的思想共识 。但在组织无依托实战化演练 模 、动态化 的特点，建立 以现有 电台车通信设备为主体、便携 中。有 的官兵实战化理念催生实战化训练认识深度还不够 ． 式装备为补充、卫星装备为备用 的应急机动指挥 自动化系 对 自身职能作用 的认识还 比较模糊。因此 ，推进实战化训练 ， 统，抽组人员组成通信保障小组伴随车队进行通信保障，实 就要把更新思想观念作为首要任务 ．探索与实战化要求相适 现多节点动态指挥 ，确保运输分队能够实时感知战场地理气 应 的思维模式，确立与 “能打仗”相符合 的思想。 候及变化 ，沟通上下左有信息与指挥渠道 ，密切相关部 门与 (一)树立实战化理念。要紧贴战争发展变化和汽车部 队 部 队之间的协凋配合。 实际，重点围绕汽车部队机动保障能力建设 中的战法演练、 (二)注重实战化牵引。全面贯彻 “真、难 、严、实”要求 ，按 信息化建设、人才培养、训练模式转变、装备保障建设等领 照 《陆军军事训练与考核大纲》规定．坚持仗怎么打兵就怎么 域 ．大力开展应急保障机制、应急保障预案 、运输编组运行方 练 ，打仗需要什么就反复苦练什么 ．什么在实战化 中最管用 式等内容的革新和尝试 。要 以打仗 的思想指导实战化训练 ， 就把什么练好 、练精 、练过硬 ，区分汽车驾驶员 、汽车修理T 、 围绕执行未来战场多样化保障任务 的需求 ，科学筹划实际训 炊事员、卫生员和警卫步兵等不 同岗位类别，划分 苗长机关、 练 内容、方法 、标准和条件 ，进一步加大长距离、跨 区域机动 汽车运输分队和汽车修理分队等不 同分队单元 ，科学筹划训 保障能力训练 ，切实把实战化训练思想观念 的转变体现在T 练课 目、细化训练 内容 、明确标准要求 ，打破汽车部 队模式 作指导和工作成效上 。 化 、规律化执勤程序 ．了解主要保 障方 向任务部 队的性质和 (二)树立模块化理念 。要针对任务部队主要保障方向面 任务 ，抓好与任务部队的对接训练 ，重点突Ⅲ紧急l叶J车、野战 临的复杂行动样式 、复杂地理环境和复杂社情 民情 ，结合不 抢修、途 中防卫和夜间驾驶等实战内容，形成单元合成、要素 同任务特点，构建 “一种编制多种任务 、一种任务多种力量、 集成、全系统全体系圳练模式 。 一 种力量多种用途 ”的汽车运输力量结构体系 ．可充分借举 (三)研 究一体化训练。要深入研究与兵站 、仓库 、油库 、 外军汽车运输保障力量模块化建没的方式，抽组道路抢通、 医院以及配属部队的联合作战演练方式 ，结合部队联合防卫 装卸、维修、防卫分队与运输分队组建应急保障分队，使汽车 要求 ．真正把联合训练贯穿部队圳练 的各个层次和各个阶 运输部 队具备