YCJY薪酬体系再设计的研究.pdf

摘 要 薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，也是企业文化和发展 战略在员工回报与员工激励方面最重要的体现。薪酬的主要功能一是 保障功能，二是激励功能。从现代企业人力资源管理的角度看，薪酬 还具有吸引人才、留住人才、配合企业战略，实现企业目标等多种功 能。在我国市场经济高速发展的今天，市场竞争日益加剧，企业战略 对于自身的发展壮大起着关键作用，企业战略的实现离不开人才，而 人才作用的发挥离不开薪酬体系这个杠杆。 本文基于目前国内企业薪酬管理的现状，在我国国有企业改革 的背景下，通过对国有企业中一个典型案例的研究，揭示目前我国国 有企业在市场经济日趋完善的今天，在员工薪酬管理方面存在的、具 有一定代表性问题，充分挖掘其深层次原因，并针对这些问题与原因， 提出比较科学的、合理的、具有可操作性的薪酬分配方案。方案的核 心是基于岗位本身的薪酬分配模式，即以岗定薪、按岗付酬，并根据 不同的岗位采取差异化的薪酬分配方法。 本文共分为六章。第一章绪论主要就论文研究的背景和内容、研 究目的和意义以及研究思路进行阐述；第二章主要从薪酬理论和激励 理论两方面介绍了相关设计薪酬管理方案的理论依据；第三章主要就 是对案例企业叫CJY的人力资源与薪酬管理现状及存在的问题进 行介绍，并进行了原因分析；第四章针对YCJY薪酬分配方案进行了 系统的设计，并对各层次员工薪酬分配进行了研究与分析，提出了 YCJY薪酬分配的框架性设想；第五章主要介绍的是使YCJY薪酬制度 有效实施的配套措施，本章还着重对YCJY职能部门设计了“卓越要 项积分制”考核，同时为一线班组实行“工作积分制考核，用以 完善公司绩效评价系统，使之成为一个有效的管理工具；最后一章通 过对薪酬分配方案的设计和研究而得出结论进行概括与归纳。 关键词：YCJY企业薪酬体系 再设计 绩效管理 Absttact ∽mpensatlonisa system foran keyapproach tosecure enterprise the talent,andthe keeptalenttocontribute their with intelligencetheir best efrort-With economy developing is rapidly,competitionmoreand more fierce,so an strategy plays roleinthe important of a11 development ente印rlse，theconductionof the must onthe strategy rely