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浅谈软件项目中的需求管理 曾创能－332070063 2011年4月14日尽管可利用的工具也，但仍然有相当比例的软件项目失败常常是在开始没有正确地确定和定义需求，或者正确地管理需求软件需求是软件项目开发工作的一个重要源头由共同完成的。需求分析师尽可能准确的获取客户需求，编写《需求说明书》而项目经理则需通过加强需求管理，有效的防范和减少不必要的需求变更。项目也就已经成功了一半。。需求跟踪是指跟踪一个需求的全过程，包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档，这些元素包括其他类型的需求体系结构其他设计源代码模块测试帮助文件等。需求跟踪的目的是建立与维护需求设计编测试之间的一致性，确保所有的工作成果符合用户需求。AxureRP-Pro搭建系统原型，以直观易懂的作为交流工具，缺乏行业经验，一定要聘请业务专家、行业顾问等专业人士，通过培训和专业指导等方式，提高项目团队需求分析师对客户需求的把握能力 项目管理人员继续教育论文 第7页 共7页