永宏某公司绩效考核及薪酬方案1.docVIP

公司绩效考核及薪酬方案 目 录 一 员工考核制度 1 二 办公系统员工考核办法 3 办公系统员工考核表 4 三 员工考评制度 6 四 公司薪酬方案 7 附件一： 8 附件二： 9 附件三： 10 一 员工绩效考核制度 1、考核目标：使绩效考核工作有依可循。 2、考核原则：分季度考核和年度考核两类。 季度考核：在人事部组织下，各部门每季度对本部门员工进行一次考核。 年度考核：在人事部组织下，各部门每年年末对本部门员工进行一次考核。 3、使用范围：公司在职员工。 4、考评时间： 季度考核：当年每季度末月的15日开始。 年度考核：次年元月1日开始。 5、考核办法：各部门员工按照本部门考核办法办法进行考核。 6、考评类别：共分A、B、C、D、E五个等级： A：优秀 5分 B：良好 4分 C：合格 3分 D：差 2分 E：极差 1分 二 办公系统员工考核办法 一、总则 1、根据公司规定，每季度进行一次考核，分别在3、6、9、12月的15日开始，20日以前将考核结果上交人事部。考核结果与被评员工的绩效工资挂钩。 2、绩效工资按公司规定划为A、B、C、D、E五个等级，按办公系统员工总数和各员工得分情况进行发放，评定方法按公司规定，即：优秀：得分排名在及格（≥总评分/2）以上的前20%，合格：得分排名在及格（≥总评分/2）以上的后20%，良好：得分排名在及格（≥总评分/2）