简明管理学教程(第二版) 教学课件 作者 李海峰 张莹模拟题及参考答案 04模拟卷4及参考答案.docVIP

《管理学原理》（A题） 考试方式：闭卷 考试时间：120分钟 满分：100分 题号 一 二 三 四 五 六 总分 总分人 得分 说明： 1、本试卷共分两部分，满分100分：第一部分为选择题，包括单选题和多选题两大题25小题，占30分；第二部分为非选择题，包括名词解释、简答题和论述题三大题9小题，占70分。 2、本次考试采取闭卷考试，考试时间为120分钟。 开考60分钟后方可交卷离开考场。 3、答案全部写到“答题纸”规定的位置，否则不得分。 一、单选（每小题给出的四个选项中只有一个选项正确。20小题，每小题1分，共20分，选错、不选或多选均不得分。） 1、对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是（ ） A分析技能 B 人际技能 C 概念技能 D 技术技能 2、被管理学界称为“科学管理之父”的管理学家是（ ） A 泰罗 B 法约尔 C 韦伯 D 梅奥 3、认为“人们在执行任务时能够自我控制和自我指导”是哪一个理论的观点？（ ） A Z理论 B 人际关系学说 C Y 理论 D X理论 4、面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率，并用概率来把握多种结果，这种决策属于（ ） A 确定型决策 B 风险型决策 C 不确定型决策 D 非程序性决策 5、采用匿名方式，书面征询意见，多次循环反馈，最终获得收敛的决策或预测方法，被称之为（ ） A经理人员决策法 B 集思广益法 C 德尔菲法 D 头脑风暴法 6、决策是工作和日常生活中经常进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？（ ） A 出主意 B 拿主意 C 既出主意又拿主意 D 评价各种主意 7、以下对目标管理的描述，不正确的有（ ） A 提出者是管理大师德鲁克 B 把目标作为管理的对象 C 把目标作为管理的手段 D 建立在“Y”理论的人性假设基础之上 8、某企业总经理下设三个副总经理、每个副总经理下设两个部门经理、每个部门有6名员工，则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是（ ） A 9人和2人 B 3人和2人 C 9人和6人 D 45人和14人 9、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违背了（ ） A 分工合理原则 B 因职用人原则 C 精简效能原则 D 统一指挥原则 10、组织结构实际上就是组织中的（ ） A 分工协作关系 B 部门之间的职权关系C 上下级之间的权力关系 D 人与人的关系 11、美国社会心理学家勒温（K.Lewin）用实验证明，相对于另几种领导方式而言，有利于增强组织凝聚力和提高组织工作效率的领导方式是（ ） A专制型 B工作与人际关系并重型 C自由放任型 D民主型 12、在管理方格中，“1·9”型管理被称为（ ） A 贫乏型管理 　B 任务型管理　 C 乡村俱乐部型管理 　D 集体协作式管理 13、按照领导者生命周期理论，对那些有能力但积极性不高的被管理者，宜采用（ ） A 参与式管理 B 授权式管理 C命令式管理 D 说服式管理 14、按照费德勒模型，当组织内上下级关系好、任务结构明确、职位权力强时，应选择的领导者类型是（ ）。 A 任务取向型 B 关系取向型 C 工作与人际关系并重型 D 以领导者为中心型 15、按照双因素理论，那些能够导致员工对工作不满意的因素诸如管理政策、福利待遇等属于（ ） A 激励因素 B 保健因素 C 工作因素 D 制度因素 16、按照麦克莱兰的需要理论，喜欢影响或控制他人而不受他人控制的愿望是属于（ ） A 归属需要　 B 工作需要 　C 权力需要 　D 成就需要 17、亚当斯的公平理论认为，人的工作积极性不仅受其所得绝对报酬的影响，更重要的是受其相对报酬的影响，这里所说的相对报酬指的是（ ） A 自己不同时期的报酬比 B 自己的报酬与付出的比 C 自己与别人的报酬比 D 自己与别人的付出比 18、有两次，当小王到经理面前打小报告的时候，经理都装作没听见，不予理会，结果小王还是有事没事跑来说三道四，经理没办法，只好告诉小王，如果再这样，将会辞退他，小王害怕被辞退，不得不管住自己的嘴。经理对