培养多能工的四种方法和六个要点.pdfVIP

专题策划 SPECIAL TOPIC 生产型员工管理 工充当意见领袖，让他们互相制衡。经过一段时间的处 决之道，而企业内部管理人员对这些员工情绪的积极 理，小团队消极、负面的影响大大降低。 疏导则是一个更为直接的通道。一般来说，HR人员和 一般来说，对于小团体可以先借人员组合的方法 直接管理者可以采用如下表所示的方法，各司其责。 让他们成为正式组织，把其小团体的利益和正式组 其实，不满情