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2013.4.16 加强修善购置项目管理 建立考评机制 “十五”我院科研装备建设纳入到修购专项进行支持。修购专项大幅增加了我院科研装备建设投入，为我院建设适应科研创新文化发展的技术支撑体系提供了难得的机遇。 研究所技术支撑能力建设水平简介反应了该研究所修购项目的管理水平。 修购工作的考评范围： 一、修购专项规划工作 二、修购专项计划工作 三、修购执行与验收工作 1、技术跟踪能力不足，缺乏前瞻性。 2、研究所综合能力不足，项目简单拼盘。 3、调研工作不充分，项目论证走形式。 4、区域中心统筹综合能力未得到体现。 5、规划年度经费预算额度分配不科学。 （一）规划工作的主要问题 一、修购规划工作 * 1、规划未按规定时间上报 -2 2、规划未按研究所发展需求进行统一布局 -2 3、规划未经研究所组织统一论证 -2 4、修购项目规划书内容及格式： 　 ①修购项目规划存在文本漏项 -1 ②修购项目规划文本与规划表内容不一致 -3 （二）规划工作的考核要点 一、修购规划工作 一、修购专项规划工作 二、修购专项计划工作 三、修购执行与验收工作 * （一）计划工作的主要问题 二、修购计划工作 1、对修购项目缺乏稳定预期，盲目申请。 2、修购设备课题申请，课题使用，未能实现共享。 3、购置设备基本条件不配套，造成无法安装使用。 4、判断是否重复购置，须提供周边同类设备满