瀚思咨询公开课《魅力培训师训练营》.docVIP

瀚思咨询公开课《魅力培训师训练营》.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
瀚思咨询公开课《魅力培训师训练营》 邀请函 ★课程特色:采用美国ASTD培训师训练体系(三一讲师团密训方法),简单,一学即用,一招一式,绝无花哨!美国ASTD训练体系,演练为主,70%练习 10%的讲解 10%点评 10%游戏 。 主办单位: 深圳瀚思管理咨询有限公司 举办时间: 2012年4月13-14日 9:00—17:00 参与对象: 30人,针对企业内训师、教育培训机构讲师、HR等 会场地点: 深圳清华大学研究院A211(南山/科技园) 活动费用: 980元/人 课程价值 1、简单易学的美国ASTD培训师训练体系 2、放之四海而皆准的开场、内容、结尾技巧,轻松开口,自如表达 3、讲师的肢体语言和气息训练; 4、成为故事高手和说服高手 5、让培训师更有吸引力与感染力的技巧; 6、应变处理技巧、案例点评和即兴演讲技巧 7、练气发声技巧 8、控场技巧 名师简介 周子淳 百盛中国培训师 IPTS国际职业培训师 三一培训联盟秘书长 NLP简快执行师(李中莹亲授) 压力情绪管理指导师(华师大授证) 上海市首届高级管理咨询师(2002年) 课程及讲师介绍见附件 报 名 回 执 单位名称: 地址: 传真: 联系人: 电话: 手机: 邮箱: 姓名 职务 手机 Email 参加课程 付款方式: □现金  □转帐 □支票 参会费用:共计:     元 汇款账号: 开户行: 招商银行 深圳分行 高新园支行 开户名: 深圳市瀚思管理咨询有限公司 帐 号: 755 9167 1091 0401 联系人:俞渭华,0755uweihua@, 深圳/南山/科技园/深圳清华研究院A211 报名流程: 1、将报名表填写完毕请传真至:0755或发邮件到yuweihua@; 2、为确保您准时参加该课程,请提前将此表填好后传真到我公司,开课前会收到我们发出的参会确认函,包含培训注意事项及详细安排; 3、请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料; 4、培训费用汇出后,请将汇款/转帐凭单回传,以便会务人员及时和您联系,帮您安排会务事宜。 学习地点:深圳/南山/科技园 费用使用:公益活动费用主要用来支付宣传费用、场地租赁费用、文具、老师交通等日常费用; 以上表格盖章生效,请确定回传至瀚思公司,传真号码:0755 届时请携带名片,对培训的需求建议,请写在下面一并回传,谢谢! 授课大纲:2天,7小时/天 第一天: 项目 详细时间 内容 方式 说明 培训 技巧 8:50—9:00 开场破冰,分组 游戏 破冰分组 9:00—9:40 如何开头 讲课,练习 作为一名优秀的讲师,在讲课时如何清晰明确地表达,如何开头能吸引学员地注意力,如何精彩地呈现内容,如何精彩地结尾! 工具:三点法和九宫格 课题:培训说故事 色香味俱全的场景策划 9:40―10:10 内容如何填充 讲课,练习 10:10―10:30 三点法和九宫格 讲课,练习 10:30―10:40 课间休息 10:40―11:00 做故事策划高手 讲课,练习 11:00―11:30 如何结尾 讲课,练习 11:30-12:00 8分钟完整授课 练习,点评 午餐 魅力 提升 技巧 13:00―13:40 使用肢体语言 练习,表演 使用适当的肢体语言来辅助表达,每一个培训家都是表演高手。方法:AB角配合,进行无声对话 13:40―14:00 学会问问题 练习,游戏 问问题是很好的方法,加强互动技巧,引人注意,发人深省 14:00―14:30 说服与拒绝技巧 应变技巧 讲课,练习 发挥影响力的高招 应变技巧 14:30―15:00 培训师的风范和应避免的行为 小组讨论 讲解,点评 学员讨论,并以小组形式上台发言,老师总结,点评并深化 课间休息15:00―15:15 教学 方法 15:15―15:30 培训八法介绍 讲解 熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩 15:30-16:00 案例的进行及视频运用 小组讨论 操作:视频播放,小组讨论

文档评论(0)

精品文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档