建筑工程经济与企业管理 教学课件 作者 徐蓉 主编 吴芸李艳 副主编 第8章 建筑企业经营管理.pptVIP

尚辅网 尚辅网 * 建筑工程经济与企业管理 尚辅网 建筑企业战略管理 2 建筑企业经营管理概述 1 第8章 建筑企业经营管理 建筑企业经营决策 4 建筑企业经营预测 3 尚辅网 8.1 建筑企业经营管理概述 1 2 经营管理的概念 企业经营管理的性质 3 企业经营管理的任务 4 建筑企业经营管理的特点 5 建筑企业经营方针 尚辅网 企业管理是对企业生产经营活动的总体概括。它包括两部分：一是对企业内部生产活动的管理，如对基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程以及为生产服务等以生产活动为中心的管理，称之为生产管理；二是对企业经营活动的管理，如生产经营方式、材料设备供应、劳动力的补充与调整、产品销售、资金结算以及市场调查、经营预测与决策等方面，称之为经营管理。企业管理是生产管理与经营管理的统一，其基本职能主要如下： （1）计划 （2）组织 （3）指挥 （4）控制 （5）协调 （6）激励 8.1.1 经营管理的概念 尚辅网 企业的自然属性和社会属性决定了企业经营管理的二重性：一方面，具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性；另一方面，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业经营管理的二重性是客观存在的，无论对市场经济企业，还是计划经济企业都普遍使用。 正确认识企业经营管理的二重性。 首先，企业经营管理的二重性，既受到生产力发展水平的制约，又受到社会制度、民族文化传统的制约和影响。 其次，正确认识和掌握企业经营管理的二重性，可以使我们分清不同社会制度的企业经营和企业管理方面的共性和特性。 8.1.2 企业经营管理的性质 尚辅网 企业经营管理的任务就是企业通过有效地经营管理，最优或较优地履行企业的责任和实现企业的目标。企业经营管理的任务取决于企业经营管理的性质，贯穿于企业各项经营和管理活动之中，它主要包括以下几个方面。 ①树立正确的经营思想，坚持社会主义经营方向。 ②根据企业外部环境和内部条件，进行科学地预测和决策，正确制定企业的发展目标、经营方针和战略。 ③合理组织生产力。 8.1.3 企业经营管理的任务 尚辅网 建筑企业的经营管理，由于建筑产品和施工生产的技术经济特点，决定有如下基本特点： （1）生产经营业务不稳定 （2）生产经营环境多变化 （3）组织机构人员变动大 8.1.4 建筑企业经营管理的特点 尚辅网 建筑企业的经营方针是企业实现经营目标、进行经营活动所遵循的基本原则，包括经营活动方向、途径和范围。总的说来，即是以完成建设工程任务为出发点，按照国家的政策、法令和计划的要求，周密地分析企业的外部环境和内部条件，以最少的消耗来取得最大的经济效益。它是针对某一时期经营管理所要解决的一些重大问题所采取的行动方针。建筑企业经营方针的内容，主要内容如下。 （1）经营方向的方针 （2）技术发展的方针 （3）市场竞争的方针 8.1.5 建筑企业经营方针 尚辅网 8.2 建筑企业战略管理 1 2 战略管理的概念、特点及作用 企业经营战略类型 3 建筑企业战略管理的要素 尚辅网 （1）建筑企业发展战略 建筑企业发展战略是指企业的高层领导在现代市场经济观念的指导下，为实现企业的经营目标，通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析，从企业发展全局出发而做出的较长期的总体性的谋划和活动纲领。 （2）建筑企业战略的特点 （3）企业经营战略的作用 企业经营战略对企业经营活动和各项工作起着决定性的作用。 8.2.1 战略管理的概念、特点及作用 尚辅网 企业经营战略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。 （1）按企业经营决策层次分类 一般来讲，企业经营战略包,3个层次：第一层次是公司级战略；第二层次是事业部级战略；第三层次是职能级战略。 （2）按企业经营态势分类 按企业经营态势，可分为发展型战略、稳定型战略和紧缩型战略。 8.2.2 企业经营战略类型 尚辅网 8.2.2 企业经营战略类型 （3）按企业规模分类 ①中小型企业经营战略 ②大型企业经营战略 （4）按市场竞争特性分类 按经济学原理，我们一般可以把市场模式分为完全垄断、垄断竞争、寡头竞争和完全竞争等几种。显然，处于不同市场模式下的企业，其经营战略的侧重点也不同。 尚辅网 8.2.3 建筑企业战略管理的要素 企业战略管理是由一系列要素组成的，一般地，根据各个要素在战略管理中相互之间的关系和先后次序，包含8个方面的内容：企业任务；环境分析；内部分析；战略制定；战略选择；阶段目标、行动计划、职能战略和政策；组织结构、组织领导和组织文化；战略实施的评价和控制。这8个要素作为战略管理的总纲，共同形成企业战略管理的要素构成模式。 尚辅网 8.3 建筑企业经营预测 1 2 经营预测概述 经营预测的方法 尚辅网 （1）经营预