建筑工程经济与企业管理 教学课件 作者 徐蓉 主编 吴芸李艳 副主编 第11章 建筑企业成本管理及经济.pptVIP

尚辅网 尚辅网 尚辅网 11.7.2 经济活动分析的内容 企业的经济活动分析，可以针对企业的全面经济活动，也可以针对个别单位工程或专题进行。 ①生产情况分析，包括施工生产计划完成情况分析；工程质量情况分析；安全事故的分析；劳动计划完成情况分析；材料供应和消耗情况分析；机械化施工的分析等。 ②工程成本分析，包括工程成本的综合分析；单位工程成本分析；施工管理费分析等； ③利润的分析，包括利润形成情况的分析；利润分配情况分析；利润水平情况分析等。 尚辅网 11.7.3 经济活动分析的主要方法 （1）比较法 （2）因素分析法 又叫连环代替法或连锁置换法，可以分析多因素的影响，在应用本法确定某一因素的影响程度时，假设其他因素都不变，计算时要确定各因素的正确排列顺序。 （3）差额计算法 差额计算法是因素分析法的一种简化形式，利用各因素的实际数和计划数之差来计算各因素的影响程度。 （4）平衡法 平衡法是利用“四柱平衡”原理分析经济指标的一种方法。 尚辅网 Thank you * 建筑工程经济与企业管理 尚辅网 成本计划 2 建筑企业成本管理概述 1 第11章　建筑企业成本管理及经济 成本核算 4 成本控制 3 建筑产品价格中的利润 5 建筑企业经济活动分析 7 建筑企业的经济核算制 6 尚辅网 （1）建筑企业成本管理概述 建筑产品的成本，是指该产品在施工过程中所发生的一切费用的总和，是施工中所消耗的生产资料价值与劳动者价值两部分之和，是建筑产品价格的主要组成部分。 （2）成本管理的任务 ①做好成本管理的基础工作。 ②认真做好成本计划工作，严格进有成本控制。 ③加强成本的核算和分析，及时总结成本管理工作的经脸，解决存在的问题，促进整个企业经营管理水平的普遍提高。 11.1 建筑企业成本管理概述 尚辅网 （3）成本管理的程序 成本管理的程序可如图11-1所示 11.1 建筑企业成本管理概述 尚辅网 11.2 成本计划 1 2 成本计划的内容 成本计划的编制准则 3 成本预测 4 成本计划的编制程序 尚辅网 建筑企业成本计划包括工程成本计划、产品成本计划、作业成本计划及企业管理费用计划等内容。 ①工程成本计划，综合反映企业及其所属施工项目部在计划期内按成本项目及主要单位工程划分的预算成本、计划成本、计划降低额、计划降低率和降低成本措施计划。 ②产品成本计划，综合反映企业所属工业企业在计期内按成本项目划分的产品预算成本、计划成本、计划降低额和计划降低率，以及主要产品单位成本及总成本的降低情况。 1.2.1 成本计划的内容 尚辅网 ③作业成本计划，结合反映企业及附属机操作业及运输单位在计划期，按成本项目及作业项目划分的预算成本、计划成本、计划降低额及计划降低率。 ④企业管理费用计划，反映企业管理费用的投入和支出计划，并附企业管理费用归口管理及开支标准表。 1.2.1 成本计划的内容 尚辅网 ①制定合理的降低成本目标，即按企业工程任务的实际情况制定出企业的、工程的降低成本目标； ②挖掘企业内部潜力，积极可靠地降低成本； ③针对工程任务，采用先进可行的技术组织措施以达到降低成本的目的； ④从改善生产经营管理着手，降低各项管理费用； ⑤参照上期实际先成的情况编制本期成本计划，使计划具有连续性。 11.2.2 成本计划的编制准则 尚辅网 成本预测，就是根据相关的成本资料，采用科学的方法和手段，对一定时期内成本变动的趋势做出判断，从而确定成本目标。成本预测有两个目的，一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本的参考；二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。 11.2.3 成本预测 尚辅网 建筑企业成本计划的编制，是建立在成本预测和一定资料的基础之上的。编制成本计划的具体方法随项目的不同而完全相同，但通常可以分为以下几个阶段。 （1）收集、整理、分析资料，作为编制成本计划的依据 （2）确定目标成本及目标成本降低率（额） （3）进行成本指标的试算平衡 （4）编制成本计划 （5）进行成本计划的风险分析 11.2.4 成本计划的编制程序 尚辅网 11.3 成本控制 1 2 成本控制的对象和内容 成本控制的依据和手段 3 成本控制的步骤 4 成本控制的方法 尚辅网 11.3.1 成本控制的对象和内容 （1）成本控制的对象 ①以项目成本形成过程作为成本控制对象 ②以项目的职能部门、施工专业队和班组作为成本控制对象 ③以分部、分项工程作为成本控制对象 （2）成本控制的内容 ①施工技术和计划经营部门或职能人员 ②材料、设备部门或职能人员 ③财务部门或职能人员 ④其他职能部门或职能人员 ⑤施工队或职工 ⑥班组或职工 尚辅网 11.3.2 成本控制的依据和手段 （1）成本控制的依