建筑工程项目管理 教学课件 作者 桑佃军 5_单元5 建筑工程项目进度管理.pptVIP

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正文 98 主要机械台班节约量?计划主要机械台班数?实际主要机械台班 数 ? 资源节约大致原因有以下几种:计划积极可靠、资源优化效果好 、按计划保证供应、认真制定并实施了节约措施、协调及时。 3.成本情况 降低成本额?计划成本?实际成本 正文 99 ? 节约成本的主要原因大致如下:计划积极可靠、成本优化效果好 、认真制定并执行了节约成本措施、工期缩短、成本核算及成本 分析工作效果好。 4.施工进度管理经验 经验是指对成绩及其取得的原因进行分析,为以后进度管理提供 借鉴的本质的、规律性的东西。分析进度管理的经验可以从以下 正文 100 几方面进行: 1)编制什么样的进度计划才能取得较大效益。 2)怎样优化计划更有实际意义。包括优化方法、目标、计算、电 子计算机应用等。 3)怎样实施、调整与管理计划。包括记录检查、调整、修改、节 约、统计等措施。 4)进度管理工作的创新。 正文 101 5.施工进度管理中存在的问题及分析 施工进度管理目标没有实现或在计划执行中存在缺陷,应对存在 的问题进行分析。分析时可以定量计算,也可以定性地分析。对 产生问题的原因也要从编制和执行计划中去分析,问题要找清,原 因要查明,不能解释不清,严禁把遗留的问题留到下一管理循环中 解决。 施工进度管理中一般存在以下问题:工期拖后、资源浪费、成本 浪费、计划变化大等。施工进度管理中出现上述问题的原因一般 正文 102 有:计划本身的原因、资源供应和使用中的原因、协调方面的原 因、环境方面的原因。 6.施工进度管理的改进意见 对施工进度管理中存在的问题进行总结,提出改进方法或意见,在 以后的工程中加以应用,避免以后工作中重复出现相同的错误。 ? 单元小结 施工的进度计划是指必须在合同规定的期限内把建筑工程 正文 103 交付给业主。因此,项目管理者应以合同约定的竣工日期,作 为指导控制行动的指南。施工顺序和施工方法直接影响到 施工进度。流水施工是组织施工的一种方法,它能充分地利 用工作面,争取时间,加速工程的施工进度,从而有利于缩短施 工工期。施工进度计划在实施的过程中由于其他原因出现 了偏差,脱离了原来的目标,为了实现目标就必须对进度计划 进行调整。横道图和网络图是施工进度计划的两种表现形 式,是学习的重点。 正文 104 ? 思考与拓展 1.如何编制出一个好的施工进度计划? 2.网络图是谁发明总结出来的?哪些单位参加? 3.进度计划的调整中,人员怎样才能保证连续均衡不出现大起大 落? ? 训练题 1.施工进度按编制对象分为( ????)。 正文 105 A.施工进度总管理计划B.单位工程施工进度管理计划 C.分部工程施工进度总管理计划D.分项工程施工进度总管理计划 2.施工项目工作持续时间的计算方法一般有( ????)。 A.经验估计法B.定额计算法C.倒排计划法D.网络图 3.经验估计法包含( ????)。 A.最悲观时间B.最可能时间C.最乐观时间D.最不可能时间 4.流水施工的主要参数有( ????)。 正文 106 A.工艺参数B.空间参数C.时间参数D.流水步距 5.时间参数包含( ????)。 A.流水节拍B.流水步距C.施工段D.施工过程 6.流水施工基本方式有( ????)。 A.有节奏流水B.等节奏流水C.异节奏流水D.无节奏流水 7.双代号网络图由( ????)等要素所组成。 A.箭线B.节点C.线路D.数字 正文 66 系。这种关系不受施工工艺的限制,不是工程性质本身决定的,而 是在保证施工质量、安全和工期等前提下,人为安排的先后施工 顺序关系。 (2)绘图规则 1)在一个网络图中,只允许有一个起点节点和一个终点节点,如图5- 2所示。 2)在网络图中,不允许出现循环回路,即不允许从一个节点出发,沿 箭线方向再返回到原来的节点,如图5-3所示。 正文 67 ?    ? 正文 68          图5-2 错误图            ???? 图5-3 错误图 3)在一个网络图中,不允许出现同样编号的节点或箭线,如图5-4所 示。 正文 69 ? a)               b)           ????   c) 图5-4 不允许出现相同的编号的节点或箭线 a)错误 b)正确 c)正确 正文 70 4)在一个网络图中,一个代号只代表一项施工过程(图5-5)。 ? a)                      b) 图 5-5 a)错误 b)正确 正文 71 5)在网络图中,不允许出现无指向箭头或有双向箭头的连线(图5-6) 。 正文 72 ? 图5-6 不允许出现双向箭头及无箭头的连线 6)在网络图中,应尽量减少交叉箭线,当无法避免时,应采用过桥法 正文 73 或断线法表示(图5-7)。 正文 74

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