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正文 98 主要机械台班节约量?计划主要机械台班数?实际主要机械台班 数 ? 资源节约大致原因有以下几种:计划积极可靠、资源优化效果好、按计划保证供应、认真制定并实施了节约措施、协调及时。 3.成本情况 降低成本额?计划成本?实际成本 正文 99 ? 节约成本的主要原因大致如下:计划积极可靠、成本优化效果好、认真制定并执行了节约成本措施、工期缩短、成本核算及成本分析工作效果好。 4.施工进度管理经验 经验是指对成绩及其取得的原因进行分析,为以后进度管理提供借鉴的本质的、规律性的东西。分析进度管理的经验可以从以下 正文 100 几方面进行: 1)编制什么样的进度计划才能取得较大效益。 2)怎样优化计划更有实际意义。包括优化方法、目标、计算、电子计算机应用等。 3)怎样实施、调整与管理计划。包括记录检查、调整、修改、节约、统计等措施。 4)进度管理工作的创新。 正文 101 5.施工进度管理中存在的问题及分析 施工进度管理目标没有实现或在计划执行中存在缺陷,应对存在的问题进行分析。分析时可以定量计算,也可以定性地分析。对产生问题的原因也要从编制和执行计划中去分析,问题要找清,原因要查明,不能解释不清,严禁把遗留的问题留到下一管理循环中解决。 施工进度管理中一般存在以下问题:工期拖后、资源浪费、成本浪费、计划变化大等。施工进度管理中出现上述问题的原因一般 正文 102 有:计划本身的原因、资源供应和使用中的原因、协调方面的原因、环境方面的原因。 6.施工进度管理的改进意见 对施工进度管理中存在的问题进行总结,提出改进方法或意见,在以后的工程中加以应用,避免以后工作中重复出现相同的错误。 ? 单元小结 施工的进度计划是指必须在合同规定的期限内把建筑工程 正文 103 交付给业主。因此,项目管理者应以合同约定的竣工日期,作为指导控制行动的指南。施工顺序和施工方法直接影响到施工进度。流水施工是组织施工的一种方法,它能充分地利用工作面,争取时间,加速工程的施工进度,从而有利于缩短施工工期。施工进度计划在实施的过程中由于其他原因出现了偏差,脱离了原来的目标,为了实现目标就必须对进度计划进行调整。横道图和网络图是施工进度计划的两种表现形式,是学习的重点。 正文 104 ? 思考与拓展 1.如何编制出一个好的施工进度计划? 2.网络图是谁发明总结出来的?哪些单位参加? 3.进度计划的调整中,人员怎样才能保证连续均衡不出现大起大落? ? 训练题 1.施工进度按编制对象分为( ????)。 正文 105 A.施工进度总管理计划B.单位工程施工进度管理计划 C.分部工程施工进度总管理计划D.分项工程施工进度总管理计划 2.施工项目工作持续时间的计算方法一般有( ????)。 A.经验估计法B.定额计算法C.倒排计划法D.网络图 3.经验估计法包含( ????)。 A.最悲观时间B.最可能时间C.最乐观时间D.最不可能时间 4.流水施工的主要参数有( ????)。 正文 106 A.工艺参数B.空间参数C.时间参数D.流水步距 5.时间参数包含( ????)。 A.流水节拍B.流水步距C.施工段D.施工过程 6.流水施工基本方式有( ????)。 A.有节奏流水B.等节奏流水C.异节奏流水D.无节奏流水 7.双代号网络图由( ????)等要素所组成。 A.箭线B.节点C.线路D.数字 正文 66 系。这种关系不受施工工艺的限制,不是工程性质本身决定的,而是在保证施工质量、安全和工期等前提下,人为安排的先后施工顺序关系。 (2)绘图规则 1)在一个网络图中,只允许有一个起点节点和一个终点节点,如图5-2所示。 2)在网络图中,不允许出现循环回路,即不允许从一个节点出发,沿箭线方向再返回到原来的节点,如图5-3所示。 正文 67 ? ? 正文 68 图5-2 错误图 ????图5-3 错误图 3)在一个网络图中,不允许出现同样编号的节点或箭线,如图5-4所示。 正文 69 ? a) b) ???? c) 图5-4 不允许出现相同的编号的节点或箭线 a)错误 b)正确 c)正确 正文 70 4)在一个网络图中,一个代号只代表一项施工过程(图5-5)。 ? a) b) 图 5-5 a)错误 b)正确 正文 71 5)在网络图中,不允许出现无指向箭头或有双向箭头的连线(图5-6)。 正文 72 ? 图5-6 不允许出现双向箭头及无箭头的连线 6)在网络图中,应尽量减少交叉箭线,当无法避免时,应采用过桥法 正文 73 或断线法表示(图5-7)。 正文 74
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