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项目时间管理研究 中文摘要 项目时间管理研究 ——以ABC 公司摩擦焊桥壳项目为例 中文摘要 本文的研究对象是ABC 公司在摩擦焊桥壳项目开发过程中的时间管理，在ABC 公司项目管理流程和项目管理工具的基础上，运用项目时间管理理论和方法，对ABC 公司摩擦焊桥壳项目的开发过程进行了全面分析，优化了项目活动的时间进度，实现 了对项目进度的有效控制。同时，在分析ABC 公司项目时间管理现状的基础上，提 出面向工程机械零部件企业的改进建议。 文中首先介绍了项目管理及项目时间管理的发展、主要理论及工具方法，论述了 时间管理在项目管理中的重要性；然后介绍了ABC 公司项目管理的流程、工具及摩 擦焊桥壳项目内容；最后运用项目管理过程中时间进度控制的相关原理和方法对摩擦 焊桥壳项目的时间进度管理，从活动定义、活动排序、活动时间估计、活动进度安排、 活动进度控制等五个主要问题点进行了分析研究，从而总结出ABC 公司在项目时间 管理中几点不足，并提出相应的改进建议。同时针对国内工程机械零部件生产企业的 整体现状，提出了几点面向国内工程机械零部件企业的项目时间管理的几点建议。 关键词 项目管理，项目时间管理，工程机械零部件，摩擦焊项目 作 者：蔡宗元 指导老师：赵建新 I Abstract STUDY ON PROJECT TIME MANAGEMENT STUDY ON PROJECT TIME MANAGEMENT ——USING FRICTION WELDING HOUSING PROJECT OF ABC COMPANY AS EXAMPLE Abstract The research object of this paper is project time management of ABC Company Friction welding housing project. Firstly the process of friction welding housing project was totally analyzed by the related theory of project timing management and tools base on the ABC company program management process. Secondly through optimizing the timing of program activity, timing plan will be under control. Finally making analysis for status of friction welding housing project management, the suggestion will be provided for the engineering machinery parts company. In the first place, the paper introduces the background, purport. Analysis about lots of literatures related to project schedule management is the foundation of this research. Some methods and content of this research