三门峡项目部危险源辨识与风险评价.doc

危险源辨识半定量LEC评价方法 评价公式：D=LEC 把事故发生的可能性作为L，根据不同的可能性赋予不同分值，如下表：分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料 6 相当可能 3 可能，但不能经常 1 可能性小，完全意外 0.5 很不可能，可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 把暴露于危险环境的频繁程度作为E，并根据不同的时间，赋予不同值，如下表：分数值 暴露于危险环境的频繁程度 10 连续暴露 6 每天工作时间内暴露 3 每周一次，或偶尔暴露 2 每月一次暴露 1 每年几次暴露 0.5 非常罕见地暴露 把事故产生的后果作为C，并赋予不同分值，如下表：分数值 发生事故产生的后果 100 大灾难，许多人死亡 40 灾难，数人死亡 15 非常严重，一人死亡 7 严重，重伤 3 重大，致残 1 引人注目，需要救护 把危险性作为D，其值为L、E、C三者乘积，其等级划分如下表：分数值 危险程度 ＞320 极其危险，不能继续作业 320~160 高度危险，需要立即整改 160~70 显著危险，需要整改 70~20 一般危险，需要注意 ＜20 稍有危险，可以接受 序号 作业活动 危险因素 可能导致的事故 判别依据（I～Ⅴ） 作业条件危险性评价 危险程度 现有控制措施 备注 L E C D 1 体系建立和职责落实 安全生产保证、监督体系不健全，职责不落实 项目部安全管理体系不能有效运行及人身伤害、设备事故 I Ⅲ Ⅴ 0．1 0.5 1 0.05 稍有危险可以接受 建立健全安全、保证监督体系，及时更新 2 体系建立和职责落实 未按规定布置、检查、落实安全工作 现场安安全管理工作不可控制 Ⅴ 3 1 3 9 稍有危险可以接受 按照项目部安全管理制度布置、检查落实工作 3 体系建立和职责落实 职工安全意识、操作技能掌握不够 人员伤害、机械事故 Ⅴ 3 1 7 21 一般危险需要注意 职工入场前进行安全教育考试，定期组织安全知识、技能培训 4 体系建立和职责落实 对检查出的问题未安排整改落实措施 人员伤害、机械事故 Ⅴ 1 1 3 3 稍有危险可以接受 对检查出的问题，3天整改闭环 5 体系建立和职责落实 机械设备无操作规程或不健全 人员伤害、机械事故 Ⅴ 1 1 3 3 稍有危险可以接受 检查现场机械，对没有操作规程的要求立即增设 6 体系建立和职责落实 措施未交底施工 人员伤害、机械事故 Ⅴ 1 2 3 6 稍有危险可以接受 所有措施必须进行交底，施工人员履行签字手续，交安全科备案 7 体系建立和职责落实 总平布置不符合防火、环保要求 火灾 Ⅴ 0.1 0.5 1 0.05 稍有危险可以接受 进场前已通过地方相关职能部门审核 8 体系建立和职责落实 专、兼职安全人员未配备齐全 项目部安安全管理工作不可控制 Ⅴ 1 1 1 1 稍有危险可以接受 按安规要求，配备安全管理人员 9 体系建立和职责落实 安全记录不齐全 项目部安全体系运行无法判断 Ⅴ 1 2 3 6 稍有危险可以接受 定期对安全性检查、补充、修订 10 体系建立和职责落实 教育培训不齐全 人员伤害 Ⅴ 1 2 7 14 稍有危险可以接受 按照培训计划进行培训 判别依据： I不符合法律法规及其他要求;Ⅱ曾发生过事故，仍未采取有效控制措施；Ⅲ相关方合理抱怨或要求；Ⅳ直接观察到的危险；Ⅴ定量评价（LEC法：L事故发生的可能性、E暴露于危险环境的频繁程度、C事故产生的后果） 危险源辨识与风险评价表 单位：三门峡输煤岛工程项目部 序号 作业活动 危险因素 可能导致的事故 判别依据（I～Ⅴ） 作业条件危险性评价 危险程度 现有控制措施 备注 L E C D 11 施工现场管理 危险区域无防护设施及警告标志 人身伤害 机械事故 Ⅴ 1 10 3 30 一般危险需要注意 实施安措计划，加强监督 12 施工现场管理 防护设施及警告标志随意移动或挪作他用 人身伤害 Ⅴ 3 3 3 27 一般危险需要注意 健全制度，严格检查、监督 13 施工现场管理 仓库住人或无关人员进入施工现场 人身伤害 Ⅴ 3 10 1 30 一般危险需要注意 健全制度，严格检查、监督 14 施工现场管理 对从事危险性作业的人员未进行体检 人身伤害 Ⅴ 1 6 15 90 显著危险需要整改 健全制度，履行合同 15 施工现场管理 运输道路弯道处瞭望条件不良 人身伤害 机械