报告与请示范例.doc

六、报告与请示 报告、请示属于行政公文中的上行文。 报 告 报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关询问的上行文。一般分主动行文和被动行文两种情况。主动行文，即自发地向上级报告本部门（单位）的情况和问题，以求得上级领导机关的指导。被动行文包括按照有关报告制度的例行性行文和答复上级机关询问事项的上复性行文。 （一）例 文1 江苏省电力公司南京供电公司文件 宁供电办〔2012〕21号 —————————————————— 关于贯彻落实江苏省电力公司五届二次 职代会暨2012年工作会议精神情况的报告 江苏省电力公司： 省公司五届二次职工代表大会暨2012年工作会议结束后，南京供电公司迅速行动，利用多种方式及时将会议精神传达到全体班子成员、各级干部和广大员工，组织公司上下认真学习会议精神，并结合工作实际，全力抓好贯彻落实，现将有关情况报告如下： 一、会议精神的传达学习情况 1月13日下午，公司总经理、党委副书记李作锋主持召开党委会（扩大）会议，公司党委委员、总工程师、总会计师、调研员、总经理助理、副总工程师及机关部室主管参加会议，认真学习单业才总经理和张晶书记在省公司2012年“两会”上的工作报告和重要讲话精神，深刻领会和把握精神实质，力求内化于心。1月16日，公司召开十六届一次职工代表大会暨2012年工作会议，对省公司“两会”精神进行了再传达，号召全体员工深入贯彻省公司“两会”精神，创新驱动、精益管理，进一步鼓足干劲、扎实工作，全面加快“两个转变”，在“创建世界一流电网、国际一流企业”征途上争当排头兵。公司各部门、单位积极利用专题会议、班组学习以及交流讨论等多种形式，及时准确地把省公司“两会”精神传达到每一个职工，并在职工中开展“争当创建‘两个一流’排头兵”金点子征集活动，群策群力助推企业率先发展。在贯彻落实时注重抓好和本公司、本单位、本职岗位工作的结合，在推进工作、取得实效上下功夫。 二、积极推进2012年各项工作 公司围绕单业才总经理在省公司“两会”上参加南京公司小组讨论时提出的“南京公司起跑要领先，当好领头羊”的殷切希望，积极谋划，在1月16日公司“两会”上印发了党委1号文和行政1号文件，分别对今年公司的党建及精神文明建设工作和安全生产工作进行了安排部署，在总经理工作报告中回顾总结了2011年工作，根据省公司“两会”精神，立足公司实际，明确了公司2012年五项主要目标和七项重点工作举措： （一）2012年公司主要发展和经营目标 1. 确保安全生产“九个不发生”，年度内实现三个百日无事故记录，力争全年无事故。 2. 保持国网公司、省公司同业对标综合管理第一方阵，力争9个专业全部当选省公司专业标杆。 3. 完成固定资产投资26.2亿元，其中电网投资22.6亿元，开工35千伏及以上变电容量290.5万千伏安、线路长度330.8公里；投产35千伏及以上变电容量337.2万千伏安、线路长度578.5公里。 4. 全面完成省公司下达的综合业绩考核指标，售电量363.9亿千瓦时，增长5.7%；营业收入207亿元，增长5.9%；线损率5.17%，下降0.45个百分点；全年电费回收100%。 5. 争创南京市“先进基层党组织”、省公司“四好”领导班子，努力实现公司廉政建设“两个零”目标。 （二）2012年主要工作举措 一是勇于探索实践，积极深化“三集五大”建设。规范各类用工管理，健全财务与业务纵横一体化的全面预算闭环管理体系，做好省公司深化物资供应体系建设的试点工作；进一步深化“五大”体系建设，梳理业务流程界面，细化工作职责，不断提高公司管理水平和运营效率。 二是坚持超前谋划，加快建设坚强智能电网。强化规划有机衔接，超前谋划电网项目，主攻电网重点工程，推进智能电网建设，协调农村电网发展。 三是强化精细管理，切实保障电网安全运行。深化安全监督管理，实施设备精益生产，加强调度流程控制，严格配网管理环节，优化应急资源配置，强化信息安全管理。 四是严格过程管控，着力提升经营管理绩效。加强电费风险预控，深化财务标准化管理，提升同业对标水平，巩固专项治理成果，严格农电规范管理，规范集体企业管理。 五是注重品牌塑造，不断彰显供电服务品质。争创群众满意窗口，打造优质服务品牌，超前服务“青奥会”，细化有序用电管理，实施便民利民工程，切实履行社会责任。 六是推进科技创新，持续增强企业发展动力。加强科技项目管理，健全科技创新体系，深化信息系统应用，抓好QC质量管理。 七是统筹协调发展，全面加强公司“三个建设”。深入推进创优争先活动，巩固党风廉政建设成果，切实加强思想政治工作，推进企业文化“三大”工程，注重全员整体素质提升，激发工会、共青团工作活力。 三、切实抓好近期重点工作 紧密结合当前重点工作，将省公司“两会”精神贯彻到具体实践中，推动安全稳定、电