物业公司考核细则.docVIP

物业公司考核细则（试行） 目的为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。2、适用范围公司全体员工3、原则制度面前，人人平等。坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明考核。3.1物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。4、考核时间：每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。5、考核内容公司规章制度执行情况岗位考核执行情况。6、考核办法：6.1物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。考核工资具体考核工资物管经理每月200元,物管员、、维修员、保安为每月10元，保洁员为每月50元，作为当月的考核工资。其伙食、通讯补贴除外。6.2工作考核实行100分/人、月制考核，全面达标为100分，依次为94、84、74、64共五个等级。6.3得分为95-100分者，得全月考核工资。6.4得分为85-94分者，扣全月考核工资30% 6.5得分为75-84分者，扣全月考核工资0% 6.6得分为64-74分者，扣全月考核工资，另扣标准工资的0%。6.得分为64分以下者，扣全月考核工资，另扣标准工资的0%。当月违反同一规定两次及以上者，加倍考核。7.0考核7