校长演讲稿：浅谈学校管理中的若干细节.docVIP

浅谈学校管理中的若干细节　　　 ?　　 　　 　　 　　 　　 1　　 　　 　　 2　　 　　 　　 　　 1　　 　　 2　　 　　 　　 3　　 　　 　　 1　　 5W1H”（即为什么做、做什么、谁去做、在何地做、在何时做、怎样做）。做到合理又合情，使每位成员乐意接受。其三、权责明确，工作任务与职责相称，避免分工模糊或不明，否则会造成精力、物力的浪费，而目标难以达成。其四、利益应该公平，对各部门任务的达成程度，校长应实现公正，在物质和精神上予以褒奖，肯定做法，吸取经验，激励工作斗志。　　 2　　 　　 3　　 　　 4　　 1984年至今，我校领导几经更替，但家长学校却风雨不辍，效果明显，形式丰富多样，并获得了不同级别的荣誉。如全国优秀家长学校。同时学校还充分挖掘社会资源，如部队、企业、退协、关工会、交警等部门对学生进行不同形式的教育活动，丰富了学生的生活阅历，增加了知识面。共同营造了关心下一代的新风尚，有力地促进了学校、家庭、社会的三结合教育。　　 海量资料 超值下载 1