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海尔集团如何提高员工忠诚度的问题研究 每一个企业，每一家公司想要成功都要经历一个很长的过程，从最小的事情做起，步步经营着，才会走到今天，就像海尔集团。 企业家都希望自己的企业获得成功，然而，企业的成功却不会心想事成。企业作为一个经济社会系统，它的功能和活力的大小，一方面取决于其组成要素的质量，另一方面则取决于其要素的组合结构。笔者将从一个全新的角度来分析企业的构成要素，以及这些要素对企业成功所起的作用。企业成功需要员工的配合，是否认真工作，是否对企业的忠诚，这些都是很重要的。 如何管理是人本管理目前是管理学界炙手可热的词语，通过人本管理，提升了管理者的水平与境界，提高了被管理者的积极性与创造性，达到了管理与被管理的和谐共生，彼此促进。企业的维系与发展很大程度上取决于人，而人力的发挥很到程度上取决于员工的忠诚度。海尔集团能够提升员工的忠诚度，就是能够用到人性化管理，对员工能够更好的分配，懂得利用资源 海尔集团要提高员工的忠诚度必须 账号;wto819 mima:5201314 一、企业成功的有形要素 ?企业是现代生产力的组织者，缺少有形要素就失去成立的基础。这些基本要素有： （一）企业家 企业家是企业的法人代表，是企业的决策者、导演和指挥家，是决定企业成功最重要的因素。真正的企业家不同与社会官员，他们以创造财富，发展实业为己任，他们科学组织生产力，通过商品交换满足社会的需要并获