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悉心培育 使党建之树常青 ——农发行襄汾支行做好基层党建工作的几点体会 我们襄汾支行党支部成立于1997年5月，现有正式党员13名，党员占全行干部职工总数的65%，分布于支行的各个部室，大部分党员是支行的业务骨干。实践证明党建工作做好了，我们就抓住了支行这支干部职工队伍的主体，就能把支行最基本和最核心的力量调动起来，把支行各方面的工作搞上去。从这个意义上讲，党建工作不仅是全行工作的重要组成部分，而且是基础、是保证、是根本。近两年，省市分行党委做出关于集中推进和深入开展党建工作的重大决策，这是一场及时雨，为基层行的党建工作提供了天时地利。我们襄汾支行积极利用这一条件，从基础工作做起，较为扎实地将党建工作开展起来，并以此推动了各项业务工作的发展。在党建工作中，我们的主要体会是： 党建之树，规范管理是其根，要扎深盘实 如果说县支行的党建工作象一棵大树，那么规范化建设就是其根，树要枝繁叶茂，常青不衰，根就必须扎深盘实。对此，我们在党组织规范化建设上，首先从制度建设入手。结合支行实际，精心、细致、严肃、持重地研究党建工作，借鉴他行经验、集各家之长、成一家特色。支行党支部书记先后到武乡、平遥、临猗、万荣等地参观学习，取他人之长，补自己之短，并结合本行实际，率领党支部成员研究，修订出操作性强，具有本行特色的党建工作制度24项，打印成册，分发给每个党员干部，形成了全行党建工作有章可循、照章办事的良好氛围，为党建规范化工作夯实了基础。其次，狠抓制度落实。我们认为党建制度是令箭不是装饰，是要求不是摆设。我行党支部书记不仅在名义分工上“一岗双责”，而且能够扎扎实实地履行职责，既是党建领头人，又是各项工作的组织者、指导员和操作者。2003年，我行支部书记亲自制定全年党建规划和各月工作日程一览表，对每一项工作都反复斟酌，对每一日的党建工作安排都来回品味，从源头上将党建工作统揽起来。在建立党建基本制度的同时，我行执行制度求细求实。所谓求细，就是从内容到形式，不放过党建工作的每个细枝末节，如同一个美食家，做到“食不厌精，脍不厌细”。比如支行的学习笔记、心得体会、剖析材料、会议记录等统一设计、统一制作、统一保管，不仅是为了外观上整齐划一，主要使每个党员意识到党建工作的高标准和严要求，从每个基本要求和细节做起。不留半点空隙和余地。所谓求实，就是党建工作有实实在在的内容，这些内容不是编的造的敷衍出来的，而是掷地有声的真东西。近两年来，支行全体党员共写学习记录1000余篇，学习心得80篇。同时，我们还经常性地组织党员对学习记录、心得体会进行展阅、考评，对优秀者进行表彰奖励，使广大干部职工真实感受到支行的党建工作立足于实际，讲真话，言实情，办实事。第三，搞好环境建设。现代环境下，现代条件下，党建工作应该拥有也需要一个与之相适应的环境，需要一个置身其中就有所感悟的氛围。支行搬迁新址后，尽管办公条件仍然比较简陋，但宁肯少几套新座椅，少一点装饰品，支行也要为党建工作开辟一片小天地。搬入新址后，我们请兄弟行、上级行指导，赴他行学习，在办公场所紧张的情况，行领导硬肯挤点，不讲排场，不讲阔气，也要设立专门的党员之家，将“党建工作制度”“党员权利、义务”“党员行为规范”等制度条例，用彩色喷绘制成巨幅高标准的版面，装订在党员之家的四面墙上，让党员时刻铭记自己的宗旨，激励每个党员保持团结奋发，昂扬向上的工作精神。同时，我们在经费紧张的情况下，挤出6000余元，购置了电教化设备和“党的儿女”“毛泽东”“三大战役”“离开雷锋的日子”等历史传统教育片，对年轻党员进行了传统教育。真正使全行的党建工作形成了上上下下、齐抓共建的良好氛围，同时也大大促进了新时期金融工作的文化特色。由于我们以与时俱进的姿态，求实创新的精神，努力开创党建工作的新局面，在分行组织的规范化管理验收中，我行的党建和业务规范化管理得分984分，其中党建工作获得满分200分的好成绩，在总行抽查验收中，我行党建和业务规范化管理总得分986.5分，实现了围绕业务抓党建，抓好党建促业务的目标，不仅荣获规范化管理示范单位的称号，而且全面完成了全年的各项经营指标任务，首次实现了扭亏为盈。 二、党建之树，支行班子是其冠，要昂扬向上 这里我们将班子比做党建之树之冠，只有它枝繁叶茂，大树才能不断地吸收阳光，茁壮成长。我们在班子成员中大力倡导“团结、信任、互谅、协作”之风，力行民主集中原则，支部书记对委员做到了统揽而不包揽、信任而不放任、放手而不撒手，委员对支部书记做到了分工明确但不画地为牢，大胆工作但不失原则，追求成绩但不揽功诿过。我们体会有两点： 1.“团结、信任、互谅、协作”之风增强了班子的整体功能。班子成员相互信任、分工协作，不因分工不同各自为政，而是齐心协力，积极处理工作中的问题和难题，保证了支行各项工作的顺利开展。二00三年上