企业家的修炼.pptVIP

开场白 一 员工积极性不高 二 安东尼罗宾 动作创造奇迹 三 为什麽过来 需要培训结合企业战略 四 讲故事 马云的故事 第一 仪容仪表 仪容仪表 言谈举止 衣着打扮 记住一句话：向老板比是老板更重要 （以濮阳王总为例）现场找一个人 第二 职业化 企业的运行要具备职业化 规范化 严格化的管理 （军队为例 与一盘散沙对比）以色列军队战斗力 第三 传承公司文化理念 让自己明白自己身为天智人应该怎样做 小企业管理靠人 中型企业管理靠制度 大型企业管理靠文化 中高层是企业文化传承的核心 （每个公司都有自己的核心文化） 第四 推崇主要领导 对企业老板要有感恩的心 对核心中层领导的感化，留住人，对企业对自己的忠诚度是最重要的 （领导任何时候都是对的） 第五 做好本职工作 做好本职工作 绝不推诿自己的工作 好的职业经理人是问题的终结者 （在其位谋其政） 第六 绝不摆官架子 在企业的管理过程中要人性化。绝不要有官僚思想 成功的企业决不允许坏的文化传播 （靠人性化笼络人 摆架子只会吓跑人）喜欢安静的领导为例 第七 用心 责任心 用心 责任心同时保持良好的沟通 向八路军学管理 只有用心才能把事做好 （勤勤恳恳只能把事做多 用心做才能把事情做好） 第八 有缘保持积极乐观的心态 积极的人想太阳走到哪里哪里亮，消极的人想月亮，初一十五不一样 当你包容一个人的时候你能组建一个家庭，几个人的时