现代联合集团获“全国企业文化示范基地”现场会侧记.docVIP

现代联合获“全国企业文化示范基地”现场会侧记 ??优秀文化是企业持续发展的内在动力。 ??改革开放以来，我国企业虽然发展迅速，但在企业文化建设过程中，也遇到了诸多困惑，急需破解的热点、难点问题很多。 ??2013年12月27日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2013全国企业文化示范基地现场会在省人民大会堂举行。会上，中国企业联合会驻会副会长尹援平，国务院国资委研究局副局长张涛，北京大学原副校长、教授、博导张国有等专家学者，以及现代联合控股集团有限公司董事长章鹏飞等企业家，分别从理论和实践的角度，畅谈了自己的观点。阿里巴巴董事局主席马云、宋城集团董事长黄巧灵等企业家也来到现场，就企业文化作了交流。 ??使优秀的企业文化深深扎根于企业 ??我们授予的这些全国企业文化示范基地，能够始终秉持高度的文化自觉和先进的文化理念，通过加强企业文化建设为企业凝心聚力、保驾护航。这让我们更加坚信，只有使优秀的企业文化深深扎根于企业，以科学的发展战略作指引，企业才能不断改革创新，战胜危机，持续健康发展。 ??建设企业文化，要把握战略方向，发挥企业文化的引领的支撑作用。在企业发展中，企业战略与企业文化始终是相辅相成的关系。战略如果没有文化的指引和支撑，就会迷失方向和缺乏持续推进的动力。越是面对复杂、多变的商业竞争环境，就越需要企业以文化为先导，通过转变发展观念、明确价值导向和调整员工行为方式，促进企业增长方式、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变，从而推动企业的战略转型与升级。 ??要追求“义利合一”，构造内外和谐的商业生态。企业持续健康发展的背后，是企业与人、企业与社会、企业和自然的和谐发展，是以高度的社会责任感为基础的企业文化的大发展。正是因为企业与员工、合作者之间建立了稳定和谐的命运共同体，而不是单纯的商业利益关系，才有了广大员工对企业的不离不弃、始终坚守，以及社会各界的共同支持，才托起了企业的发展腾飞。 ??要培育品牌文化，坚持走自主品牌发展道路。在相当长一段时期里，以“市场换技术”的思路一直主导着一些企业的决策，从而导致我国企业品牌意识不强，品牌经营思想落后，缺乏对自主品牌的培养，成为制约我国企业转型升级以及推进国际化战略的内在因素。品牌意识和富含文化底蕴的企业环境中孕育出来的，一个品牌如果缺乏鲜明而深刻的文化内涵，就不可能产生丰厚的品牌附加值，更不可能成为知名品牌。 ??面对未来，企业要抓住新一轮发展机遇，破解发展面临的各种难题，化解来自各方面的风险和挑战，实现持续健康发展，就必须以更大的决心和更高的智慧，通过持续深入推进企业文化建设，提高解决矛盾的能力，不断汇聚起支撑企业发展的强大动力。 ??企业文化建设要建立科学的价值支撑 ??文化对人的激励约束，源自于价值观外化的自律属性。价值观外化与实践操作的介质层面相结合，必然形成人们追求发展的特定理念和处事风格、文明习惯与行为规范，以文化的力量维系人们共同的精神崇尚和共有需求，推动物质基础的不断发展和社会的文明进步。企业文化是企业发展的核心引领和动力保障，具有提升企业管理水平、化企业刚性管理为员工自觉的独特功能，对企业增强凝聚力和发展的活力、创造力、核心竞争力与持久动力发挥基础性、决定性作用。 ??建设先进企业文化，要突出时代特征、反映时代精神、倡导时代责任，发挥顺应时代、推动发展的先进性作用。我国经济经过改革开放三十多年的高速增长，目前已进入调结构、转方式和转型升级、实现可持续发展的战略调整期。要求企业文化建设必须适应新形势，建立科学的价值支撑，朝着时代要求的方向积极迈进。 ??要将社会主义核心价值体系作为重要基点，熔铸于企业文化建设，坚持马克思主义科学的核心指导地位，坚持创建一流企业与推进中国特色社会主义相统一，坚持新时期企业社会公民的道德观、责任观、荣辱观，突出对新型企业人才的培养。 ??要把推动转型升级作为新时期企业文化建设的重要目标，通过文化理念的提升，构建转型发展的有效机制，创造促进转型升级的微观必要条件，让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发，最广泛地调动员工参与企业自主创新、实现转型发展的积极性。 ??要以先进的文化理念引导企业社会责任履行，进一步树立社会贡献责任、诚信责任、股东回报责任、守法经营责任、公平竞争责任、员工关爱与企业社会和谐稳定责任、资源节约与环境保护责任、社会公益责任等，为实现和谐和可持续发展提供保障。 ??要以文化的激励约束推动企业诚信建设，通过诚信文化的培育提升经营者、生产者的换位思维，树立为自己与为市场相统一，变满足消费者需求为经营者自我需要的可持续理念，以诚信发展使企业始终站稳市场脚跟。 ??要服务于打造企业优秀品牌，推动先进品牌文化建设，以文化功能全面提升品牌形象与质量，让消费者获得最全面最美好的品牌感受，从而使企业立于竞争的不败之