下料中心材料管理规定.docVIP

下料中心材料管理实施细则 1. 目的：为提高材料综合利用率，保证产品项目的质量，实现生产项目材料实行集中管理与集中下料。 2.范围：适用于厂区内投入生产项目的全部主材。 3.定义： 材料使用管理：指对原材料从投入生产开始至形成成品期间的过程管理，包括材料进场、存放、发放、回收、再利用、统计与核算。 4.部门与职责： 4.1下料中心：负责对厂区投入生产车间的材料使用管理，协助仓库部门对进场材料进行的验收工作。 4.2技术工艺部：负责制定与下达《产品项目需用材料清单》及编制排料图。 4.3经济管理部：负责按规定对采购材料的采购、验收、交接及库存材料的保管。 5.一般规定 5.1材料进场 5.1.1进场前准备：进场前准备工作包括：存放场地准备、作业人员、设备及吊装工具的准备。车间材料员在接到材料进场通知后，应向交货人员（仓库管理员或采购人员）索要到料清单，并根据生产计划安排确定材料存放地点，准备装卸作业人员、设备及吊装工具。 5.1.2装卸作业：根据进谁的场地谁负责装卸作业的原则，材料进入车间生产场地后，相关车间安排装卸作业人员、设备及吊装工具。 对材料进入仓库场地的，其装卸作业由下料中心负责。 对领用库存材料的，由下料中心组织办理材料领用。 5.1.3材料验收与清点： 对于采购材料直接进入车间场地的，车间材料员协助仓库管理员完成材料验收工作。材料装卸作业完成后，仓库管理员应当面与车间材料员进行清点，填写钢材验收码单办理交接手续。其中《钢材验收码单》一式二份，仓库与车间各持一份 对于库存材料进入车间场地的，材料装卸作业完成后，仓库管理员应当面与车间材料员进行清点，填写钢材验收码单办理交接手续。其中钢材验收码单一式二份，仓库与车间各持一份 材料报验工作由仓库管理员负责，复检报告及相关质量证明文件由仓库管理员保管与传递，验证复检验收合格后的车间材料员方可发放作业工班使用。 5.2材料存放与领用 5.2.1材料标识与标识移植 材料标识由仓库管理员负责，标识移植由车间材料负责。标识包括规格尺寸、材质、炉批号、用途等文字标识及颜色标识。 5.2.2存放保管 对投入生产车间的材料由车间材料负责存放保管，对进入仓库场地的材料由仓库管理员负责存放保管，存放保管规范参照按武桥重工股份有限公司《物资仓储管理实施办法》执行。 5.2.3材料发放 作业工班或协作车间依据《下料作业派工单》进行申请领料与办理计量结算，车间材料员依据《下料作业派工单》进行材料发放与核销，《下料作业派工单》由下料中心主管工程师（主管调度）下达。《下料作业派工单》一式二份，下料作业工班一份，车间材料员一份。 材料发放记录为《材料领用登记本》，由下料作业工班在领用时签字确认，车间材料员依据发放记录核销材料码单及下料作业单。 材料管理台帐按项目设置，实行清单管理，根据码单整理进料，根据领用记录核销用途，反映材料的收发存动态。 5.3材料回收与利用 5.3.1废料回收 厂区内生产废料的回收管理由下料中心负责，按生产场地设置废料回收箱，废料的收集由生产场地的所属单位负责。废料箱的转运工作由下料中心负责。 5.3.2边角余料利用 厂区内生产项目所产生的边角余料由下料中心管理，并负责边角余料再利用工作，以提高材料综合利用率。项目间发生的材料再利用需向仓库办理退领料手续，以准确反映项目成本。 5.3.3项目余料退库 项目完工后，所产生的余料由下料中心向仓库确认退料单，办理退库并移出生产场地，交由仓库管理。 5.4材料统计 车间材料报表包括《材料库收发存统计月报表》及《分项目消耗量统计月报表》，于每月25日前填报经济管理部。 6.记录 6.1《钢材验收码单》 6.2《材料领用登记本》 6.3《下料作业单》 6.3排料图 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会