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项目进展状态分析 [项目名称]某无人驾驶的小型气象探测飞机研制 [演示者姓名]白思俊 状态概括 项目进度是否符合计划? 最终交付期限? 最终成本估算? 与其他高层计划冲突的事件 生产率 交付 合作伙伴，及其他。 进展 列出上次状态更新以来获取的成绩和进展 讲解日程表中的依赖关系 强调对所取得的进展起推动作用的事件 需要注意的方面 列出上次状态更新以来的日程推迟和问题 列出所采取的纠正性措施 讲解日程表中的依赖关系 确认您对下列问题的理解 导致推迟或阻碍进展的问题 问题未能预见的原因 客户是否希望与高层领导者会谈 日程 列出最重要的宏观日期 确保简洁，勿使听众因细节过多而分散注意力 如有必要，分发详细日程 确保您熟悉计划中的每个细节，以便回答问题 交付 列出主要的关键交付日期 从您到客户 从您到外部服务机构 从外部服务机构到您 从其他部门到您 讲述您对每个交付日期能否实现的置信程度 如有必要，用幻灯片指出置信程度 成本 列出新的成本估算 包含以前的估算 理解这些数字差异的原因 -- 准备回答问题 如果有超出预计的成本 概括原因 列出所采取的纠正或防范措施 给出对未来开支的切实估算 技术 列出已解决的技术问题 列出急需解决的技术问题 概括这些问题对项目的影响 列出项目所依赖的不稳定的技术 指出疑问的来源 概述采取的措施和后备计划 人力资源 概述项目的人力资源 专职 兼职 如果因为人