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企业物流管理
Enterprise Logistics Management
课程编号:(由教务处统一编写)
学 分:3
学 时:45 (其中:讲课学时:45 实验学时:0 上机学时:0)
先修课程:管理学原理、物流管理学、运筹学
适用专业:物流管理专业本科三年级
教 材:《企业物流管理》,赵启兰主编,机械工业出版社,2011年7月第二版
开课学院:管理学院
一、课程的性质与任务:
《企业物流管理》是物流管理专业的一门重要的专业课。由于企业物流是企业生产力经营活动的重要组成部分,是创造“第三利润”的源泉。企业物流与其他形式的物流相比具有其自身的特征,全面认识企业物流的内涵对提高企业市场竞争力具有重要意义。通过本课程的学习,学员掌握企业物流的基本、基本理论、基本方法和工具,并具有应用所学知识分析和处理实际问题的能力为将来的物流工作奠定基础。企业物流管理面临的新挑战了解企业物流的重要性企业物流管理面临的新挑战。 企业物流管理的概念与内容物流战略的目标和内容
企业物流战略的制定基于时间的物流战略物流战略的选择 物流战略的目标和内容基于时间的物流战略企业物流战略的制定;物流战略的选择企业企业物流组织的发展与构成企业物流组织结构的类型企业物流组织的设计物流组织的发展与构成组织结构的类型企业物流组织的设计企业物流业务外包第三方物流的内涵与选择
第三方物流的运作特点及第四方物流
物流业务外包第三方物流的内涵第三方物流的运作特点企业供应物流供应物流管理概述供应计划管理采购管理供料管理供应物流管理?? (2)掌握供应计划
(2)企业生产物流的组织
(3)不同生产类型的物流特征分析
(4)现代企业生产物流管理所面临的挑战
生产物流类型;生产物流组织形式生产物流管理所面临的挑战生产类型基于 ERP的生产物流计划与控制基于JIT的生产物流运营方式基于TOC的生产物流运营方式其它类型的企业物流控制企业生产物流三种运营方式约束理论
(2)库存成本分析
(3)库存控制与管理方法
(4)零库存管理
2、基本要求
(1)了解库存的分类;库存成本
1、教学内容
(1)销售物流概述
(2)销售物流的组织
(3)销售物流的管理
2、基本要求
(1)了解销销售物流的功能及其重要性;掌握 6 第三章 企业物流组织 3 第四章 企业物流外包 6 第五章 企业供应物流管理 4 第六章 企业生产物流基本原理 8 第七章 企业生产物流的计划与控制 8 第八章 企业库存控制 4 第九章 企业销售物流 2 合 计 45 0 四、大纲说明
1、本课程以课堂教学为主,注重对企业物流的基本概念、基本原理的理解,再通过案例研讨等方式使学生对所学知识加深巩固。
2、学习本课程,至少应具有下列相关知识:管理学原理、物流管理学、运筹学
3、课程内容的重点、难点:生产物流基本原理、计划及控制。
五、参考书目
1、崔介何《企业物流》2008年第一版
2、李新华《企业物流管理》中国广播电视出版社闫培善、王成《企业物流内控精要》中国经济出版社2001/1
英文名称:Enterprise Logistics Management
学 分: 3
学 时: 45 (其中:讲课学时:45 实验学时:0 上机学时:0)
课程内容:
《企业物流管理》是物流管理专业的一门重要的专业课。由于企业物流是企业生产力经营活动的重要组成部分,是创造“第三利润”的源泉。企业物流与其他形式的物流相比具有其自身的特征,全面认识企业物流的内涵对提高企业市场竞争力具有重要意义。通过本课程的学习,学员掌握企业物流的基本、基本理论、基本方法和工具,并具有应用所学知识分析和处理实际问题的能力为将来的物流工作奠定基础。
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