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市场分析总结 三台地116.50M 二台地105.00M 一台地93.50 M 联排别墅 活水别墅(内景观) 200-240平米/户(联排),共计23套 特色2:活水别墅 因联排别墅受遮挡看不到海景,将园林水景重点集中于别墅区,同时利用地块由北向南具备三个高度差,制造活水景观,强化特色。 特色3:私密生态围墙 住宅 中海·半山溪谷 在项目东侧、南侧设置生态围墙,使社区环境私属感更强,弱化周边建筑对别墅区的视觉影响,从细节彰显尊贵 本项目可以发挥靠山优势,与相关单位协调小范围开发私家山体公园,修建登山道,再度提升项目尊贵感。 山地 山地 特色4:私密登山道 联排别墅 考虑到别墅高端业主对身份象征的需求,建议设置别墅区专享通道将高层与别墅类产品入户通道分离,展现专署尊贵价值。 高层复式 特色5:别墅专用通道 空间塑造 空间奢华原则——在社区户内居住空间及户外公共空间打造与展示时,需体现奢华质感,与半山稀缺资源、高档次内环境匹配,将项目高端气质体现细节中; 沙头角 盐田港 梅沙区 19 200 39 龙岗 33 640 142 全市 14 160 36 宝安 200 51 17 盐田 23 140 32 南山 400 55 15 福田 50 45 6 罗湖 同比增减(%) 供应面积(万㎡) 推盘个数 区域 供应量急剧增加,中低端物业竞争大 2010年盐田新增供应急剧增加,达50万㎡。 供应主要以普通住宅和公寓为主,集中在沙头角及盐田港,梅沙片区主要供应别墅。 中原认为:项目宜避开近程中低端物业竞争,开发独具特色高端产品 区域市场竞争 招商银行和全球知名咨询公司贝恩公司联合发布《2009中国私人财富报告》数据显示:2008年,中国的高净值人群达到了约30万人的规模。其中广东省的高净值人士数量最多,达到了4.6万人,占全国15%的份额。 2009年深圳GDP预计达到8245亿元,GDP总量名列广东省第二,占全省21%。 深圳拥有大量的高端人群,对盐田豪宅认知度高 中原认为:本项目打造高端项目不缺高端客户,足以支撑项目销售及价格实现 高端客户资源 区域特征: 以福田、罗湖、南山为主,占80%以上,盐田客户16%左右次之,本区及关外客户较少。 盐田区高端楼盘成交客户区域分析 主要选取盐田区500-800万总价项目成交特征分析: 本项目具备吸纳高端客户的基础条件及发展潜力 中原认为:项目拥有吸引高端客户的前两位因素---- 山海资源、升值潜力,打造高端档次的产品是关键。 高端客户资源 成交客户置业次数:成交客户大部分多次置业。 成交客户持车情况:客户拥有2辆及以上自用车,车价在50万以上。 成交客户敏感点排序依次为:山海资源,升值潜力,产品档次,旅游优势等 盐田区高端楼盘成交客户敏感点 中原认为:中原先后在深圳代理了近百个高端豪宅项目,占有80%的深圳高端客户资源。 高端客户资源 圣莫丽斯 水榭山 星河丹堤 万科东方尊峪 百仕达乐湖 卓越维港 三湘海尚 观澜高尔夫大宅 万科棠樾 深业紫麟山 华侨城波托菲诺纯水岸 华侨城天麓 天琴湾 宝能太古城 万科东海岸 曦湾华府 曦湾华府 鸿威海怡湾 红树西岸 中原掌握80%高端客户,强力推动高端定位实现 市场分析 高端客户资源 宏观市场发展趋势 区域竞争分析 项目宜避开近程中低端物业竞争,开发独具特色高端产品 未来1-2年,通胀趋势明显,地产市场将保持整体平稳的状态,受政策抑制,豪宅升值潜力远高于普通住宅 本项目打造高端项目不缺高端客户,且具备匹配高端客户的发展条件与潜力,可以支撑项目销售及价格实现 分析启示:本项目打造高端物业可以减少竞争,且高端客户资源充足,利于目标实现 价格实现市场条件分析 物业定位 资源型·低密度·高端物业 项目物业发展条件分析 区域价格拉升因素分析 价格实现市场条件分析 近程项目价格瓶颈分析 项目物业定位 项目属性关键词:山海资源,旅游资源,低容积率,宜居型 分析启示: 中低端物业无法实现项目高价 分析启示: 打造“资源型高端产品”可以对提升项目价格 分析启示: 本项目打造高端物业可以减少竞争,且高端客户资源充足,利于目标实现 中原认为:通过分析,本项目打造“资源型·低密度·高端物业”可以实现价格超越目标! 报告整体思路 项目物业发展条件分析 怎样的物业定位,有利于实现价格超越目标? 区域价格拉升因素分析 近程项目价格瓶颈分析 价格实现市场条件分析 项目应朝怎样的方向进行开发建设? 项目价格初判及经济概算 物业组合方向及发展要点建议 开发商对项目设定怎样的发展目标? 物业组合 物业组合建议、物业排布建议, 应选取怎样的风格,更自身发展需要 物业组合方向及发展要点建议 圣·莫丽斯位于塘朗山生态风景区内,总占地面积为?27.6万平方
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