FH集团发展战略地研究.pdfVIP

摘 要 随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，健康越来越多地受到人们的 关注和政府的重视，和人们健康密切相关的医药产业一直被公认为是高新技术 产业和具有发展前景的朝阳产业。在中共十七大会议上，我国制定出了“到2020 年实现人人享有基本医疗保障’’的目标，这一关切民生的目标能否实现，作为 和中国医疗卫生体制改革相配套的医药产业就显得更为重要。 FH集团是一家历史悠久的制药集团，是在原国有企业基础上改制而成的集 制药、科研、销售于一体，可以与国内外同行竞争的现代化制药集团。本文选 ’ ’ 择FH集团作为对象，对其发展的战略问题进行研究。 FH集团面临着重大的发展机遇，同时也面临着重多威胁和挑战，FH集团 必须做出战略选择。本文以FH集团的发展现状出发，对其内外环境进行了描 述和分析，运用决策过程、需求分析等经济学原理以及战略管理的分析框架， 。 分析找出企业发展的制约因素，提出切实可行的企业发展战略构想。 本文研究从个案意义上来讲是针对FH集团，对本企业在新形势下如何抓 住机遇，迎接挑战，做出合理的产业布局，做大做强具有重要的意义；从医药 行业来讲，FH集团又极具代表性，研究结果对我国其他医药企业具有示范价值； 从社会意义上来讲，医药安全和人民健康是我国社会发展的重大问题，发展医 药健康产业又是关切民生的重大问题。通过对FH集团发展战略的研究，可从 一个侧面对我国制定制药产业发展战略、医疗卫生体制改革具有参考价值，对 促进我国医药产业的发展具有一定的社会意义。 本研究的关键和创新点是：(1)根据河南省的区域优势，创造性地提出将 公司输液类产品生产基地转移至河南郑州，加大对我国南方区域市场的辐射。 (2)根据公司产品的组合组建产品事业部，完善公司营销网络，增强企业核心 竞争力，实行公司差异化战略：(3)根据现代企业的发展和日益剧烈的行业竞 争提出组建各省级公司进行属地化管理，实行公司的低成本控制战略。本论文 的研究结果和其中的战略措施不仅为FH集团的发展和问题解决提供了有效途 径，同时对我国其他医药企业也具有一定的借鉴作用。 关键词：FH集团，医药企业，发展战略 Abstract Withthe ofour andthe of · standard, development people’Sliving economyrising andour have moreandmoreattentionon health． people governmentpaid people’S The relatedwith healthhasbeenconsidered pharmaceuticalindustryclosely people’S as with the17thNational ofthe high-techindustrygoodprospect．On Congress can universalaccesstothe CPR，Chinaformulatedtheaimthat one receive every