招聘、入职、升职等机制.docVIP

2.4.3.4智慧助理的入职培训流程 通过入职培训流程“孵化人” 培训期：百天计划 培训方式：集中封闭培训 培训分为三个阶段（孵化人的三个阶段） 培训内容：行业发展趋势；企业文化；产品认知；信念导入；制度；薪酬及晋升规划机制；职业规划； ? 1）第一阶段：思想观念培训 各省新招人员统一到上海总部培训，为期七天的培训核心是：思想，观念，信念，梦想 培训细则为： A各省公司提前向总部行政上报培训人员名单，每期满50人以上可开班，具体开始时间待通知。 B参加培训人员路费及住宿费由当地公司自行负责，餐费由参加培训人员自理。 C培训结束后颁发培训证书。 ? 2）第二阶段：拜师学习 新员工入职后，需在本公司本团队内找一位搭档做老师，并举行拜师仪式。 ? 3）第三阶段：独立操作业务 在自己独立操作业务的基础上，向老师请教学习。 ? 第四阶段：军事化训练（此阶段在各自省内操作） ① 必须进行军事化训练，每省必须有一位军训教官，教官要了解思八达的思想和企业文化； ② 教官需集中到总部接受培训，明确培训内容及流程； ③ 必须进行行为礼仪培训。 备注：第四阶段可在前三阶段中的其中一个阶段穿插进行。 ? 具体操作： 首先，培训人生职业选择的终极六条： 第一、未来我从事行业的收入必须由我个人努力程度来决定 第二、必须能在最短时间内最大限度接触人。 第三、必须能周游世界。 第四、随着自我价值的提升，我的时间可以由我自己来掌控。 第五、我所从事的行业必须能最大限度影响人、帮助人。 第六、未来我所从事的行业必须能让我高速成长。 ? 1）第一阶段“找心” 七天计划，每天贯穿企业文化，每天进行淘汰。 第一天：军训及体能训练，选择旺盛生命力的人。 第二天：人生规划，让员工自己写，然后分析他们所写的行业趋势；以及实现梦想的途径。 第三天：从事思八达的信念。 第四天：导入行业，具体发展方向。 第五天：导入产品。 第六天：深入了解产品。 第七天：技能培训（考核）。 2）第二阶段“定心”（两天） 入职21天以后，加强信念，强化思想，完善第一阶段训练内容。 3）第三阶段“生心”（两天） 入职90天之后；培训两天；下定决心，明确人生方向，愿在思八达成就自己的人生！ （核心是解决员工的当下困惑，再次加强在思八达工作的信念）。 ? 2.4.3.5智慧助理的日常行为规范 1）一进办公室就必须开心微笑，有状态。 2）见面之后，上下班，单手击掌表达问候，见谁击谁。 3）衣着必须绽放，活力（不透、不露、不媚俗）。 4）与顾客文明交往。 5）沟通要学会运用眼神交流，删除情绪。 6）女士必须化淡妆，男士必须打啫喱。 7）在办公室，会务期间，客户面前绝对禁忌吸烟。 ? 2.4.4人才晋升机制 2.4.4.1智慧助理晋升运营经理的条件 1）个人业绩在本团队业绩评比中连续三个月第一名。（运营经理不参与评比） 2）所在团队中80%以上认可通过。 3）团队队员人数在8人以上。 4）本团队业绩连续三个月成为公司业绩前三名。 5）100%认可公司，认可行业，认可产品。 6）各上级领导审核通过。 7）报备总部行政，审核通过。 注：必须同时符合以上所有条件，才可晋升“运营经理”。 ? 2.4.4.2运营经理晋升运营总监的条件 1）培养出三个运营经理。 2）个人业绩以名次进行考核（曾经实现过进入前三名）。 3）团队业绩连续三个月成为公司业绩前三名。 4）全体运营经理选举80%通过。 5）获得顾客的高度认可（他所服务的顾客90%认可），最近半年无明显投诉的。 6）总经理或者董事长审核通过。 7）总部行政考核通过（要经过统一培训）。 ? 2.4.4.3运营总监晋升总经理的条件 1）连续两年目标完成率超过80%。 2）带领团队人数至少在80人以上。 3）80%员工认可通过。 4）当地所拓展服务的客户认可，支持率超过80%以上。 5）终身从事此行业，以传播智慧、影响人为乐。 6）任期内至少10万元以上定期存款。 7）健康、阳光的生活方式。 8）生命力旺盛。 9）总部行政考核通过。 ? 2.4.4.4总部内部创业或合作的条件 1）总监以上级别，担任总监一年以上。 2）个人年收入在百万以上。 3）思想灵魂与公司总部绝对一致。 4）总部考核通过。 5）创业合作机制。 A.首先在本区域内，与本公司合作。 B.如与外部合作，需本公司同意，满足相关条件，代表本公司与第三方合作，或者给原公司交纳转会费100万以上，并经总部同意，或者辞职两年之后方可与第三方合作。如有违反以上规定，开除当事人，直接取消第三方合作。 C.创业合作的三个基本方式：第一种是独立成立公司；第二种是与公司共同合作创立新公司；第三种是以经理人的方式合作。 ? 2.4.4.5分公司员工入股机制 各部门相关人员可参与入股，入股条件为： 1）在本部门能够独挡一面。 2