农机物流流程优化研究.docVIP

目录 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究意义 1 1.3 研究方法 1 2 物流流程相关理论 2 2.1 物流流程概述 2 2.1.1 物流流程的定义 2 2.1.2 物流流程的模式 2 2.1.3 物流流程的构成要素 3 2.2.物流流程优化的内涵 4 2.2.1 物流流程优化的内涵 ...4 2.2.2流程优化的概念 4 3 基于第三方管理的虚拟物流中心建设 4 3.1 第三方物流的概念 4 3.2虚拟物流 5 3.2.1 虚拟物流的概念 5 3.2.2虚拟物流的要素 5 3.2.3虚拟物流的实现形式 6 4 农机制造业物流流程分析与优化 ...7 4.1农机生产中存在的问题….... .... .... .... .... .... .... .... .... ........ 6 4.2基于生产的5S管理理念 7 4.2.1 5S管理概念 7 4.2.2 5S管理的效用 8 4.3农机制造业物流作业分析 8 4.3.1农机制造业物流作业分类 8 4.3.2 农机制造业物流流程分析 9 4.4农机制造业物流流程优化 12 4.4.1 物流配送/仓储系统整合——基于第三方管理的虚拟物流中心建设 12 4.4.2 优化的物流流程 14 4.5 农机制造业物流流程优化的评价 16 4.5.1评价方法 16 4.5.2评价步骤 16 4.5.3举例说明 17 结 论 18 参 考 文 献 19 致 谢 20  1 绪论 1.1 研究背景 随着世界经济的迅速发展和科学技术的不断进步，物流对经济贸易活动的影响与日俱增，受到越来越多人们的关注。在国际上，物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一，被喻为经济发展的加速器，被视为继原材料、劳动力之外的“第三利润源泉”。在中国，越来越多的人们已经意识到物流对企业发展的重要性，因为物流业的发展必然降低物流成本在GDP中的比重；加快企业流动资金周转速度；还必然带动固定资产投资，降低企业的物流成本，提高 目前，加快企业物流的发展，以此不断增强企业竞争力，优化资源配置，提高经济运行质量，推动国民经济持续性的发展具有十分重要的意义。我国农机制造业的飞速发展，为物流管理的应用提供了广阔的天地。经过了半个多世纪的发展，已经具备了一定的规模，也积累了一定的经验和实力，更为重要的是，随着计划经济体制的转变，面向客户、面向市场的观念已经为我国制造业所广泛接受。但是我们必须要看到，由于长期计划经济体制的束缚，我国农机制造业对于物流流程管理的认识还不够深刻，管理水平、信息共享和外部环境综合制约了物流流程管理在我国农机制造业中的应用，使得我国农机制造业物流的结构异常松散，各节点企业之间的整体协作能力比较欠缺，这对于强调物流的敏捷性和协作竞争的农机制造业市场来说，无疑是非常不利的，面临着加入WTO后更加激烈的市场竞争，我国农机制造业自身管理水平的提升实乃当务之急。 1.2 研究意义 本课题来源于对企业的物流流程管理调研实践活动，在调研实践活动中，我广泛收集了有关的物流流程的相关资料，并针对企业中存在的物流流程问题提出了改进建议。其主要的研究意义在于： a)在前人研究的基础上，分析了我国农机制造业物流流程存在的问题； )运用物流管理最新的理论发展思路和方法，结合流程再造的相关方法，对我国我农机制造业的物流流程进行了优化设计； 1.3 本论文的研究首先采用了“文献检索法”，主要在“中国学术期刊网”、“中国学位论文网”以及“Springer”数据库中对供应链管理、物流、流程管理以及与之相关的知识等进行查询，同时参阅了大量有关书籍。 2 物流流程相关理论 2.1 物流流程概述 2.1.1 物流流程的定义 流程一词译自英文“process”。在《朗文当代英语词典》中解释为一系列流程是指为完成某一目标(或任务)而物流是指物质实体从供应者一方向需求者一方所进行的物理移动的一系列活动的总称，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工、物流信息处理等活动。1所示 图1 流程模式示意图 从转换的结果来划分，转换或处理可以进一步分为形态转换、地点转换和信息转换三种形式。形态转换是将原料或半成品材料转换成具有更高附加值的产品或服务。如生产物流流程中的产