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管理职能及主要职位管职责制度
总则：根据沈阳分公司的组织架构设置，现将所属机构及部门的管理职能和主要职位人员的管理职责分工予以明确.做到责权分明，高效率运作，以适应现阶段经营和发展的需要。
一、各岗位工作职责
·总经理工作职责————————————————————1
·总经理助理工作职责——————————————————2
·工程副总经理工作职责—————————————————3
·销售副总经理工作职责—————————————————4
·经营副总经理工作职责—————————————————5
·财务总监总经理工作职责————————————————6
·办公室主任工作职责——————————————————7
·分公司经理职责————————————————————8
·公司经理职责—————————————————————9
·公关部经理工作职责——————————————————10
·电脑设计部经理工作职责————————————————11
·营业部经理工作职责——————————————————12
·工程部经理工作职责——————————————————13
·销售部经理工作职责——————————————————14
·业务人员工作职责———————————————————15
·营业员工作职责————————————————————16
·仓库保管员工作职责——————————————————17
·驾驶员工作职责————————————————————18
·文员工作职责—————————————————————19
·电工工作职责—————————————————————20
·保安人员工作职责———————————————————21
·后勤人员工作职责———————————————————22
二、各项工作会议制度
·行政工作会议制度———————————————————23
·文书处理办法—————————————————————24
·汽车使用管理办法———————————————————25
·公司值班制度—————————————————————26
·公司电话管理办法———————————————————27
·职员录用、离职辞退管理办法——————————————28
·职工奖罚条例—————————————————————29
·职工考勤制度—————————————————————30
·关于加班的管理办法——————————————————31
·出差管理办法—————————————————————32
·经济合同管理办法———————————————————33
·物资出入库的管理办法—————————————————34
·接待细则———————————————————————35
·电话管理细则—————————————————————36
·仪表、行为规范细则——————————————————37
·销售人员业务管理考核制度———————————————38
·关于损坏灯具赔偿规定—————————————————39
·销售人员工作纪律———————————————————40
·关于配备手机的管理办法及话费有关规定—————————41
·财务人员考核制度———————————————————42
·内部办事程序—————————————————————43
·安全防火制度—————————————————————44
·防火负责人职责————————————————————45
·关于在展示大厅严禁吸烟的管理办法———————————46
·制服发放与保管的管理办法———————————————47
·关于公司内外照明设施的使用管理规定——————————48
三、各岗位考核办法
总经理工作职责
组织制定集团公司年度经营计划，经董事长批准后，全面负责组织实施,对董事长负责。
组织领导集团公司经理室成员开民展各项目日常经营管理工作。
全面落实执行和检查董事长下达给总经理的各项工用指示。
负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促协调各类业务工作的进展。总经理办公会议参加人员：副总经理、总经理助理、办公室主任及各分支机构经理，原则上每半月召集一次会议，会议记要以书面形式上报董事长。
代表总经理向董事长举荐并任命分支机构经理级人选。
负责统一签署集团公司日常行政及业务及文件。
负责处理集团公司的重大突大事件。
由董事长授权处理的其他重要事项。总经理根据工作需要配备总经理助理一名，协调其开展上述工作，在总经理外出期间，由总经理授权总经理助理或其他人员代行其职责。
总经理助理工作职责
在总经理的直接领导下，协助总经理从事本公司日
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