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- 约 63页
- 2017-08-20 发布于安徽
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摘要
近年来,随着全球经济一体化、信息全球化、知识经济时代的到来,传媒大战
愈演愈烈。新闻媒体之间的竞争,表面上看是在争受众、争市场,实质是以新闻人
才为支撑的媒体综合实力的较量。激烈的行业竞争使越来越多媒体认识到人才的重
要性。但是,与媒体在新创时期对人才资源的求贤若渴相比,大多数老媒体或步入
稳定期的“新”媒体在对待现有人员的培养和使用上却疏于管理。就我国报业媒体而
言,新旧体制的转型、媒介市场身份的模糊以及上级主管部门的政策都在限制着报
业媒体大刀阔斧地进行人力资源管理机制创新。中国纸质媒体一方面在内挤外压的
局势中努力转变角色,以企业行为介入市场竞争;另一方面,由于内部机制改革特
别是人事改革的没有及时到位,使得媒体改革后继乏力。人才是报业的核心竞争力。
但是,仅有这种认识是不够的,报业人才的开发、培养、使用,还需要建立起一套
合理、科学、行之有效的制度和机制。
论文以搜集到的对报业人力资源问题研究的大量著作、论文资料为基础,并对
长江日报社、广州医药经济报社等媒体进行了调研,通过与人力资源管理部门的接
触与报社有关负责人的访谈,对人力资源管理有了比较切实的了解。本文使用定量
与定性相结合的研究方法,旨在通过系统的研究,为报业提供解决人力资源问题的
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