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P 公司VMI 模式实施研究 中文摘要 P 公司VMI 模式实施研究 中文摘要 库存管理是企业经营管理的重要内容，库存不仅影响着企业的成本，也制约着整 个供应链的综合成本和整体性能。目前我国许多制造企业都面临着库存成本过高的问 题，如何应用现代库存管理理念，充分利用整条供应链的资源，最大程度地降低供应 链成本，确保生产物流管理的高效率、低成本，已经成为制造企业供应链管理的一种 必然趋势。 本文在对供应商管理库存 （VMI ）理论详细介绍的基础上，结合工作实际，以P 公司为研究对象，对其库存管理的现状及存在的问题进行分析，针对问题，提出通过 实施VMI 进行改善的可行性方案及具体实施措施，并通过对比P 公司实施VMI 后的 各项库存指标的变化，以及收益的定性和定量分析，最后总结出VMI 实施的必要性。 文章首先介绍了VMI 的产生背景、基本概念及国内外研究现状，对VMI 模式的 内涵、特点及实施条件进行了分析，在此基础之上提出了P 公司VMI 的实现模式。 通过介绍P 公司的基本情况及实施VMI 所具备的各项条件，说明实施VMI 的可行性。 分析实施VMI 过程中可能面临的问题和困难，介绍VMI 在P 公司具体实施的过程及 实施效果评价。文章在肯定P 公司实施VMI 策略所得到的成就的基础之上，还分析 总结了目前VMI 项目的不足之处。笔者希望对P 公司VMI 的实施能丰富VMI 的应 用研究，同时也希望能够给正在发展中的准备实施VMI 策略的中国公司提供宝贵的 借鉴经验。 关键词：供应链管理，VMI ，第三方物流 作 者：胡方方 指导教师：孙永正 I 英文摘要 P 公司VMI 模式实施研究 Research On The Implementation Of P Company’s VMI Abstract Inventory management is the fundamental of company’s operation management ， inventory not only influence the cost of enterprise operation, but also have a great impact on the total performance and competence of supply chain. In China, most of Manufacturers are facing the problem of high stock cost. How to apply the new inventory management method, utilize the resource of supply chain fully and reduce the supply Chain cost mostly ，managing the supply chain in a higher efficiency and lower cost ，is now becoming the focus of all manufacturers. With an overall introduction of Vendor Managed Inventory （VMI ）, the author analyzes the current situation of P company’s inventory, find out the reason.