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一位薪酬体系设计者的年终总结 导读：薪酬体系搭建分为三个部分，第一部分：首先确定影响薪酬标准的因素即薪酬确定的基础，第二部分：确定完影响薪酬的要素之外，设计薪酬的框架结构，第三部分：确定薪酬调整的条件及分析。 来源：三茅 2013年对我来说，是压力巨大的一年，但同样是充满挑战的一年，1月份进入现在的公司，3月份开始全面进行公司的部门制度建设，4月份开始整理部门业务框架，5月份搭建公司薪酬体系，经过反复的修订，6月底之前确定完毕，接下来告知公司全体员工，7月份执行新的薪酬体系，及时解决新的薪酬结构在实施中存在的问题，8月到9月开始着手搭建考核的体系、流程，10月开始年度人力资源工作分阶段梳理。这一年一直处于忙忙碌碌的挑战中。 这一年最想说的就是薪酬，那两个月，的确有些过于高压的工作状态，两天一小会，三天一大会，周末加班，反复的讨论，不断的修订推敲，薪酬体系搭建的每一个环节、每个结构内容的界定、每一个计算标准都得仔细的推敲琢磨其准确性和可行性，历历在目啊，下面我就简单的做一梳理，对自己算是总结，对各位同仁也可借鉴： 我公司的薪酬体系搭建分为三个部分，第一部分：首先确定影响薪酬标准的因素即薪酬确定的基础，第二部分：确定完影响薪酬的要素之外，设计薪酬的框架结构，第三部分：确定薪酬调整的条件及分析。下面每个部分我简单的说一说： 一、 薪酬确定的基础 我公司薪酬标准的确定与任职岗位、职务层次 、职务等级三个因素紧密相连，员工薪资水平由其岗位、职务层次、职务等级确定。 1、岗位分类 公司岗位是根据员工职业方向来确定，公司将岗位分为六大类： 2、职务层次的划分 根据公司的现状与业务特点，将员工的职务层次分为六层，是纵向划分： 3、职务等级的确定 按承担职务的性质，根据员工工作能力水平的高低分出不同的能力等级，是横向划分。 二、薪酬结构设计 1. 薪酬结构： 2. 薪酬结构标准： 三、薪酬计算标准： 工龄工资：以合同签订的入职时间计算，每满一年增加100元。 岗位工资：根据确定岗位类型，参考薪资标准表中岗位工资。 职务工资：根据确定职务层级，参考薪资标准表中职务工资。 职级工资：根据确定职级等级，参考薪资标准表中职级工资。 工作效果考核津贴：根据确定的岗位类型，参考薪资标准表中工作效果考核津贴，工作效果考核津贴跟每个月的工作效果考核有关。 午餐津贴：元/每出勤日，以实际打卡记录为主。 交通津贴：元/出勤日，以员工每月实际出勤日来计算。 通讯津贴：参考个人通讯额度标准，每月持个人实际产生话费发票进行报销。 项目津贴：根据具体的项目制定的确定金额。 牵扯到公司保密原则，此处薪资标准表略。 四、薪酬调整 A: 薪酬年度调整：公司根据员工考核结果进行年度薪酬调整。 B: 薪酬整体调整：公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、公司发展战略变化以及公司整体效益情况对员工薪酬进行的调整，一般是对于公司员工岗位工资的幅度进行整体调整。 C: 薪酬个别调整：指由于员工职位变动等原因公司对员工薪酬进行的调整。 以上是我对于薪酬结构设计这项工作的总结和梳理，有些表格因为公司保密原则，故未粘贴。写到此，2013年已接近尾声了，希望2014年是个好的开始，为了自己的梦想继续努力!加油! 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、