管理会计 教学课件 作者 陈艳 姜振丽 第十二章.pptVIP

第十二章 作业成本计算法 [学习目标] 作业成本管理系统是在高新技术环境下，现代企业为适应新生产组织结构的要求及企业战略管理的需要而运用的一种成本管理系统，作业成本计算法是其核心。 一、作业成本计算法概述 1、作业成本计算法的产生 ①成本信息严重扭曲 直接材料、直接人工成本在总成本中所占比 重日益下降，制造费用所占的比重日益增加。 经济的发展，使顾客需求日趋多样化，企 业间的竞争日趋激烈 ②不能反映各经营环节的成本资料 2、采用作业成本法的前提条件 业企规模大，产品种类繁多，自动化程度 高，企业有大量的间接费用和辅助资源耗费 产品、顾客和生产过程多样化 各种产品需要技术服务的程度不同 现有成本管理模式不适应企业管理要求 竞争激烈 有先进的计算机技术和优秀的人才 二、 作业成本计算法的基本理论 1、作业成本计算法的基本概念 ①作业:具有一定目的、以人为主体消耗了一定 资源的特定范围内的工作，是企业为提供产品 或劳务所进行的各种工序和工作环节。 作业具备如下特征： 作业是以人为主体的 作业消耗一定的资源 作业动因是区分不同作业的标志 对于一个生产程序不尽合理的制造业，作业可以区分为增值作业和非增值作业 作业的范围可以被限定 作业分为三大类: 不增值作业 专属作业 共同消耗作业：批别动因作业 、产品数量动因作业、工时动因作业 、价值管理作业 ②价值链 ③作业成本计算法 ④成本动因 资源动因 作业动因 2、作业成本法与传统成本法的理论差异 ①产品成本的经济性质不同 ②产品成本的经济内容不同 3、成本计算对象 ①资源 ② 作业 ③作业中心 一个大型企业通常分设为若干制造中心 材料采购并不构成独立的生产环节 一个制造中心可划定为若干作业中心 ④制造中心 三、作业成本计算 1、作业成本计算法下的成本计算程序 ①确认作业中心，将资源耗费价值归集到各作 业中心。 ②确认作业，将作业中心汇集的各资源耗费价 值予以分解并分配到各作业成本库中。 ③将各作业成本库价值分配计入最终产品成本 计算单，计算完工产品或劳务成本 。 2、作业成本计算举例 3、作业成本法比传统成本计算方法的比较 ①作业成本法比传统成本计算方法的区别 作业成本法提供更准确的成本信息 “作业”是作业成本法的基本成本对象 作业成本法是更广泛的完全成本法 所有作业成本均是变动的 作业成本法更具有管理意义 ②作业成本计算法与传统成本计算法的联系 作业成本计算法是以传统计算法为基础的 两者的最终目的都是准确计算出产品成本 ③对作业成本控制的评价 优点 ： 有利于提高成本信息质量 有利于现代生产系统的作业成本管理 有利于完善责任成本管理 有利于更准确地理解和确认成本性态 局限性: 提供的信息仍以历史成本为基础 无法完全消除主观分配因素 增加计算程序，加大工作量 成本动因选择也有一定的难度 * *