项目7 仓储系统规.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目7 仓储系统规划 【案例导读】 UPS是一家大型的国际快递公司,它除了自身拥有几百架货物运输飞机之外,还租用了几百架货物运输飞机,每天运输量达1000多件。UPS在全世界建立了10多个航空运输的中转中心,在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。UPS公司的员工达到几十万,年营额可达到几百亿美元,在世界快递公司中享有较高的声誉。UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国,它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段,做到了迅速安全、物流服务内容广泛的完美形象。 【项目学习目标】 知识目标: 熟悉仓库选址的步骤和方法 理解一般仓库的区域构成 熟悉仓库有效存储区域的规划设计方法 熟悉储位布置的常用方法 技能目标: 能够收集选址相关资料,进行选址方案选择和评价并撰写选址报告; 能够进行仓库布局的合理性分析,并提出修改方案; 能够分析仓库的设施设备数量和类型配置合理情况,并提出完善方案; 能够对仓库货位进行编号,并根据货物的具体情况进行储位分配。 任务7.1 仓储系统规划概述 7.1.1 仓储系统规划的含义和内容 一、仓储系统规划的含义 所谓仓储系统规划就是从空间和时间上对新建、改建和扩建的仓库,综合考虑相关因素,进行分析、构思、规划、论证、设计,做出全面安排,使资源得到合理配置,使系统能够有效运行,以达到预期的目标。 二、仓储系统规划的内容 1、确定仓库网点的数量、规模及服务范围; 2、确定备选库址; 3、仓库库区平面规划设计; 4、仓库参数确定; 5、仓库设备类型及数量的确定; 6、仓库技术作业流程确定; 7、仓库建设投资及运行费用的预测。 7.1.2 仓储系统规划流程 一、规划准备阶段 (1)组建仓库规划建设项目组; (2)明确制定仓库未来的功能与运营目标; (3)收集所处地区的有关发展资料和有关基本建设的政策、规范、标准,还有自然条件资料和交通等协作条件资料。 二、系统规划设计阶段 (1)资料整理阶段。 (2)规划条件设定。 (3)作业需求功能规划。 (4)设施需求规划与选用。 (5)信息情报系统规划。 (6)整体布局设计。 三、方案评估决策阶段 一般的规划过程均会产生多种方案,应由有关部门依原规划的基本方针和基准加以评估,选出最佳方案。 四、局部规划设计阶段 局部规划设计阶段的主要任务是在已经选定的建库地址上规划各项合库设施设备等的实际方位和占地面积。当局部规划的结果改变了以上系统规划的内容时,必须返回前段程序,做出必要的修正后继续进行局部规划设计。 五、计划执行阶段 当各项成本和效益评估完成以后,如果企业或组织决定建设该仓库,则可以进入计划执行阶段,即仓库建设阶段。 任务7.2 仓库选址 [案例导读] Rank Zealokes复印机公司是德国一家生产和销售复印机的公司,在德国占有很大的市场份额,产品质量上乘。其成功的营销策略之一是售后服务“24小时到达”。高品质和服务成功地阻止了日产复印机的进入。该公司充分利用德国境内的铁路和高速公路网,更加上先进的通讯手段,管理信息系统的完善使其具备了优良售后服务的有利条件。公司在18个特定地点建有人仓库,38个建无人仓库,且每个无人仓库为6名工程师提供服务,系统总费用比以前降低30%,成功地解决了如何合理配置部件的仓库问题,使随时待命的维修工程师在接到任务后迅速确定区哪个仓库取备件最合理。从而达到了在满足顾客要求的条件下,流通服务系统的费用最省的规则。 [学习目标] 知识目标: 1.了解仓库选址的目标及原则; 2.熟悉仓库选址的程序、步骤和方法; 3. 掌握仓库选址的影响因素。 能力目标: 1.能够收集选址相关资料,进行选址方案选择和评价并撰写选址报告; 2.能够进行仓库选址的合理性分析,并提出修改方案; 3.能够根据三种不同的选址策略分析现有企业仓库选址的合理情况,并提出完善方案; 4.能够使用不同的方法分析现有企业选址的例题情况,并提出完善方案; 5.能够设计、制订出大致的仓库选址的实施方案。 7.2.1 仓库选址的目标、 原则及影响因素 一、 仓库选址的目标及原则 1. 仓库选址的目标 附属于物流企业的仓库一般都追求收益最大化或服务水平的最优化,而附属于工业企业的仓库,其选址主要是为了追求成本最小化。 2. 仓库选址的原则 1)适应性原则 2)协调性原则 3)经济性原则 4)战略性原则 5)可持续发展原则 二、 仓库选址的影响因素 1.自然环境因素 1)气象条件 2)地质条件 3)水文条件 4)地形条件 2. 经营环境因素 1)政策环境背景 2)商品特性 3)物流费用 4)服务水平 3. 基础设施状况 1)交通条件 2)公共设施状况 4. 其他因素 1)国土资源利用 2)

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档