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专业方向课程设计指导书 一、课程设计题目：某钢铁公司在安徽地区设立物流配送中心的规划方案 二、设计任务 1、根据配送中心的数据资料、选定区域配送中心设立的地理位置，并与直送方式比较其成本。 2、对选址条件进行分析论证。 3、根据商品特征及销售业务特点完成配送中心的初步设施布局规划。 4、根据资料提供的背景材料，针对各类商品设计其配送业务流程及采用的分拣配货方法。 5、根据设计的配送业务流程图，设计其相应作业环节的业务单证及管理表格。 6、根据配送货物性质及企业的经营方向对资料中的配送企业所属配送中心的组织结构进行设计。 7、在所设计的配送中心的组织结构框架下，请设立相应业务管理和作业操作人员岗位与职责。 三、设计资料、具体设计要求与设计提示 武汉某钢铁公司所生产的0.5～2mm规格冷扎薄板与φ6mm～φ12mm线材在安徽合肥、芜湖、淮南、安庆、亳州、阜阳、六安、铜陵、滁州、宿州、蚌埠、宣城、黄山市有稳定的钢材销售市场，如最后附件图1所示，原来钢铁公司均是将薄板与线材公路直送到需要地，现决定在安徽境内设置一区域性薄板线材专业配送中心进行公路配送。试确定该配送中心最佳选址城市，同时还应对配送中心的设施布局、功能定位、规模确定、作业流程、作业方法、组织结构与岗位职责进行设计。 1.已知数据条件如下 ①各城市的年销售总量（吨）及运输费率如表所示： 1.4元/吨公里。 ③长途公路运输实际公路运输路线与两点直线距离的修正系数为1.41。 2.设计提示 ①?性质：为单一配送中心选址，为静态选址假设，不考虑来年收益成本变化。 ②?建议采用数学方法：重心法，数值分析法。 ③?将各目标市场的需求量集中在某一城市结点上，即每一个点城市运量代表该地区所属区域内的众多客户需求总量。 ④忽略不同地点选址可能产生的固定资产构建、劳动力成本、库存成本等差异。 ⑤假设运输费率与距离成线性关系 各城市的钢材年销售量及汽车运输费率表 序号 地点 产品 销售总 量（吨） 运输费率 元/吨公里 序号 地点 产品 销售总 量（吨） 运输费率 元/吨公里 1 合肥 冷板+ 线材 2000 1.5 8 铜陵 冷板+ 线材 1000 1.4 2 芜湖 冷板+ 线材 3500 1.4 9 滁州 线材+ 冷板 4000 1.4 3 淮南 冷板 2500 1.4 10 宿州 线材 3500 1.2 4 安庆 冷板+ 线材 3000 1.4 11 蚌埠 冷板 1500 1.3 5 亳州 线材+ 冷板 4000 1.3 12 宣城 线材 2000 1.4 6 阜阳 线材 1000 1.2 13 黄山 线材 1500 1.4 7 六安 线材+ 冷板 5000 1.3 四、设计方法 1、人员分组。3人一组，分工合作,一人为小组长。2、小组长总负责，确定总体方案。3、小组长负责选址分析计算，包含选址的计算过程和选点地图，以及配送与直送的成本计算过程。4、一人负责：背景分析、配送中心设立的目的及意义、选址地点及评价与建议、配送中心的总体功能定位及规模确定等。5、一人负责：配送中心设施布局，设备选型，配送中心的物流系统运行模式，作业流程与分拣配货方法设计，作业管理单证设计，信息系统功能结构模块设计，部门及岗位设置等。 1．背景分析（问题的提出） 2．配送中心设立的目的、意义 要求：在意义阐述时应与直送方式从时间、成本、效率、服务水平等各方面进行比较分析。 3．选址地点及评价与建议 要求：从如下两个方面进行说明： （1）从市场需求、产业环境、交通条件、地方政策、地理环境、公共基础设施等定性分析评述 （2）利用重心法与数值分析法计算分析（计算过程用附件另外列出，此处只利用结果阐述所使用什么方法得出此结论） 4．配送中心的总体功能定位及规模确定 5．中心内部设施构成、作业分区及面积规划 要求：绘制中心内部布局图 6．配送中心所需主要设备 要求：列设备清单 7．配送中心的物流系统运行模式 要求：从供应链角度绘制物流系统模式图，能反映工厂、代理商、经销商的业务关系 8．配送中心作业流程与分拣配货方法 要求：绘制作业流程图，并作业流程要反映“四流”传递关系 9．作业管理单证 10．信息系统功能结构与模块 要求：对功能模块进行分析与描述 11．部门、岗位设置，其职责与人员配备 要求：绘制组织结构图 12．结论（类似课程设计的收获与体会） 参考文献 附录A 配送与直送的成本比较计算过程； 附录B 选址计算过程； 附录C 选点地图。 六、考核标准 本次课程设计采用“优、良、中、及格、不及格”五级评分制，具体标准如下： 1、课程设计最后得分由设计书得分和平时得分组成，其比例分别为 70%、30% 。 2、设计书及时提交（ x月x 日前），则根据报告的质量给予“优、良、中”中