大起集团公司大型产品成本控制的研究.pdf

论文摘要 f成本管理是企业现代化管理工作的重要组成部分，是企业追 求自身利润和股东财富最大化过程的本质性需求，也是企业参与 市场竞争的必然行为。；，7～、…一” 本交通过对大起集团公司所面t临的外部经营环境，市场竞争 状况，内部生产组织结构，尤其对于其产品结构已转型为以大型 产品为主所面，临的行业竞争特点的分析，陈述了其对大型产品实 施有效成本控制的必然性要求。并结合现代成本管理理论的有关 内容，针对大起集团公司自身的大型产品生产组织过程，划分了 各成泰控制单元，阐明了相关的成本内容与类别。并在此基础上， 以现代成本管理理论中的目标成本管理为核心，探讨了适合大起 集团公司生产经营特点的落实目标成本管理模式，对于主要决定 大型产品成本环节的产品设计_T-作指出了实施目标成本管理的操 作方法。 (大起集团公司要彻底突破传统的产品成本管理方法，建立健 全一套完善有效的目标成本管理模式，尚需一个循序渐进的过 程，需要大量基础管亚2--S-作的到位，但从企业经营的实际要求来 看，却是自身发展的当务之急。针对大起集团公司的成本管理现 状，作者希望本文能够起到抛砖引玉的作用，由此不断深化其成 本管理工作。 作者观点的不当之处，请予以批评指正。尸’ 一 AbstrRCt Cost iSan ofmodernized managementimportantpart businesS essentialdemandofthe management，an enterprise thatseeksthe itselfandthemaximized profits actofthe sethat inthemarket enterpri participates competition． ThiS describesthedemandof for paper necessitycarrying COStcontrolof outtheefficient large—scaleproducts the of theexternal through analysis management conditionofmarket it interna1 environment，the competion，the the productionstructure，especiallyindustry-wide itionfeaturesofwhichthe ionof compet set-upproduct been traditional has transformedintothatof products DCW whihch CO．isfaced．It products，with group large—scale